6月19日召开、首都圏设施的人才教育负责人员的培训{人才教育培训}的跟踪学习会。参加学习会的工作人员报告个子设施里进行的策划·实施的内容。

这次接受学习会的工作人员是设施的管理者们，如何加强工作人员激情的动作、参加培训是如何调整工作表等在实际实施过程中各种方法。

在报告后根据各自设施的问题和课题进行提问·解答，在长达5个小时的学习会里跟observer交换意见，寻找新的课题。

学习会的途中湖山代表特意赶来，讲演的作为管理人员的心得和设施的存在意义。

最后是医疗法人财团百叶之会的人才开发室的高口部长讲，如何创造工作人员容易参加培训的工作环境、提供信息和接受培训者们传播·普及的重要性、策划者·管理者对问题意识共有的重要性等等内容。

（2017年6月20日　统括本部・培训担当　山羽　）