3部構成:【３-１中国語】【３-２日本語】【３-３解説】

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╋■┛【３－１中国語】╋■┛

╋■┛【题目】把结构变成骨架╋■┛

╋■┛【银座湖山日記】2020．11．4╋■┛

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社会变得复杂，渐渐无法看清未来了。

更重要的是，迄今为止支撑社会结构的价值观似乎开始动摇了。

开始变得不可靠。

过去伟大的文明现在没有了。

为什么会灭亡呢?

那种类型的历史书是我的兴趣，也是我人生的主题。

也是我想法的原点。

关心风险投资事业，也是因为认清了世界时刻都在发生变化。

据说人体的细胞在7年内全部会发生变化。

作为细胞的湖山职员也在流动。

美国大选也会改变日本、改变世界吧。

甚至会幻想，像江户时代那样闭关锁国不是更安全吗?

应该以开放自由的世界，开放自由的日本为目标。

为此，首要的是让全体年轻的职员能够清楚地看到湖山集团的构造。

并且，要让大家能够感受到驱动湖山集团前进的齿轮的振动。

感受热量和节奏。产生共鸣。

谁也不要空转。不要脱落。

虽然会对所有业务进行监察，但其实并不够充分。

作为监督对象的人的伦理观（道德观）和诚实度非常重要。

允许自我保护和自我辩护的不负责任的素质（问题）是湖山的癌症。

癌症的治疗方法有抗癌药、化疗、切除手术等。

那么，应该选哪个呢?

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今天为止，湖山职员新冠2人。辛苦了，感谢你们。

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湖山医疗福利集团　代表　湖山泰成

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╋■┛【３－２日本語】╋■┛

╋■┛【題目】 構造をスケルトンに╋■┛

╋■┛【銀座湖山日記】2020．11．4╋■┛

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【日本語の日記

日本語の日記に関しましては以下URLをご参照いただければ幸いです。

http://koyama-gr.com/?p=51684?cat=201

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╋■┛【３－３解説】╋■┛

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代表はいつも湖山グループ内部に存在している問題を認識し、よりよい解決方法を探し努力しています。

このような大規模な集団の体質を変えるというのは、数多くの部門やスタッフの仕事をする態度に関わるので、

利益関係を考慮するより、全員に「自分で責任を取る」という責任感をまず養わせたほうがいいのではないでしょうか。

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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail：taku-ren@naebafukushikai.com

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http://koyama-cn.com/?cat=11&paged=1（湖山医疗福利集团　中国語HP　新着情報）

http://koyama-gr.com/?cat=53（湖山医療福祉グループ　日本語HP【逆転の経営】）

http://koyama-gr.com/?cat=3（湖山医療福祉グループ　日本語HP　新着情報）

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