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【银座湖山日記】双对策会议

(2021/02/15)

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3部構成:【3-1中国語】3-2日本語3-3解説

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╋■┛【3-1中国語】╋■┛

╋■┛【题目】双对策会议╋■┛

╋■┛【银座湖山日記】2021.2.15╋■┛

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现在,每天早、晚2次在网上举行新冠对策会议。
不论周末或节假日。
虽然我是对策总部长,但副部长是有经验的干部,会做出详细的指示。
仿佛手术的手法一样细致入微。
为了防止肉眼难见的传染病,在看不见的地方也需要想象力。
所有努力将由无新增感染者的结果来证明。
这样一来,就没有”没问题”的界限了。
医院介护设施过去也曾与诺如、流感、O - 157等传染病进行过斗争。
新冠病毒很难分辨,简直就是介护的噩梦。
彻底消毒、清扫是理所当然的,每天都要进行防护服穿戴的指导。
而且,在对策会议上,医生一定会参加。
昨天,又有新的阳性病例出现的报告,我作为总部长,立刻提议全体用户和全体职员进行核酸检测。
参加的医生对我说,自己明天就去。
迅速、最快、最佳地亲自实践。
如果晚一周,就会出现设施群体感染。
所谓隔断病毒策略,就是每天战斗的意思。
也没有周末。
参加这个会议的干部,365天没有休息。
我是在家使用zoom,所以很轻松,但现场负责人就不能这样了。
说到底,我是后勤事务负责人。
用钱就能解决的事情,当场结算,当场执行,我只能做到这些。
100人的即时检查需要几百万日元。
进行室外露天检测。投入资金。
不能等保健所的检查。
由法人自费进行。
这样就能显示出实施对策的认真程度。
几十个脉搏血氧仪已经就位了,这让人很高兴。
动作迅速。
还有几十台备用。
快者胜,所以如果觉得危险,请尽早提出要求。
口罩、防护服、脉搏血氧仪,接下来是检测套件。
我负责的是备品和资金。是兵站。
从昨天开始,又一个在线会议开始了。
是地震灾害对策本部(的会议)。
由福岛的法人发起。
3·11地震以来,福岛的危机感很高。
设施的损失报告也很快。
会议在福岛干部的指挥下已经开始,我急忙中途参加。
即使不坐直升飞机,也参加了网上活动。
传递出紧迫感。
建筑物受损情况的照片已经发邮件了。
请受害设施自行发出状况报告。
这是地震报告首则。
一周之内,可能还会有一次地震。
如果是大地震,电话和网络都无法连接。
即便如此,谁会采取怎样的行动也是可以预测的。
互相信赖。
也许是不幸的事,但正是从救灾的经验中诞生了湖山team。
在那之前,我认为每个医院设施都独立运行就足够了。
全国招聘广告是从节约招聘经费开始的。
现在,大家都在担心同届的伙伴,自主行动。
我认为湖山是志愿者的集合体。
创始人现在也是拉拉队长。
即使网络环境因地震而被切断,道路也有可能被切断。
我也还是在那天早上写了这封应援邮件。
只要还活着。

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今天,湖山G职员PCR检查阳性0名

辛苦了,感谢你们。

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今早,脉搏血氧计97。

湖山G代表 湖山泰成

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╋■┛【3-2日本語】╋■┛

╋■┛【題目】W対策会議╋■┛

╋■┛【銀座湖山日記】2021.2.15╋■┛

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【日本語の日記】

日本語の日記に関しましては以下URLをご参照いただければ幸いです。

http://koyama-gr.com/?p=53770?cat=193

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╋■┛3-3解説】╋■┛

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1年間続いてるコロナ対策と突然起こった地震対策と、代表はW対策会議で多忙を極めています。

見えないウイルスと戦うためには、日常的にしかも徹底的な検査と消毒が必要です。

突然起こった地震の予測できない余震に対しては、迅速で自主的な対応が要請されます。

湖山Gは過去の経験があり、全員の信頼と協力で困難を克服することが必ずできるでしょう。

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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail:
taku-ren@naebafukushikai.com

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http://koyama-cn.com/?cat=11&paged=1

(湖山医疗福利集团 中国語HP 新着情報)

http://koyama-gr.com/?cat=53

(湖山泰成の逆転の経営 既成概念からの脱却)

http://koyama-gr.com/?cat=3

(湖山医療福祉グループ 日本語HP 新着情報)

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