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【银座湖山日記】能听到职员的声音吗？
(2023/01/23)
3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】
1.23能听到职员的声音吗？
如果有14000人的话，就不容易听到声音了。
无论是每天的会签文件，还是日报，看到的都是数字。
无论是每月的基本会议，还是财务会议，
基本上都必须换成数字才能做出决定。
我的结算，简单来说，决定上限金额。
建筑总工费。 竣工式预算。
比起招聘说明会的内容，
更要确保整体的总预算。
奖金、附加津贴、借款额度，
全部设定预算上限额度。
其中的内容，由负责部长、
董事汇总后提出，所以很少深入再讨论。
干部的能力和法人组织整体的经验值都上升了。
但是，从不同的观点来看，
也可以说越是习惯业务，越是墨守成规。
经营者的重要工作不仅包括陈旧的建筑物，
还包括破坏僵化的组织。
在讨论新事业之前，为了创造。
为了在同样的设施建设、教育方面继续进步。
因此，要倾听所有职员的声音。
即使我不知道，也能传到某个干部的耳朵里，做出应对。
但是，也有零星的案例，只有在我知道、
听到之后，组织才开始行动、处理。
遗憾的是，远方职员的声音距离银座的我很远，怎么也听不见。
也许正因为如此，在Zoom会议上，
仔细观察出席者的脸。
固执地确认表情、眼神、视线。
很在意回答时的视线。
如果低着头，眼皮沉重的话，就继续提问。
向我投以强烈的视线，就是从照相机的角度来看。
拥有那种自信、强势性格的人，也还是会出现问题的。
大概是以自我为中心，过于自信了吧。
医疗福祉的湖山G是弱者汇集的集团。
虽然需要强有力的领导者，
但是也需要培养和保护软弱部下的爱和责任感。
如果有很多这样的干部，我就不辛苦了。
指导干部是我的工作。
即使军团的声音很远，听不到，
但是看了在活动和研修会上精神饱满、
笑容灿烂的照片也会受到鼓励。
把用邮件送来的东西，
打印出来贴在事务所的墙壁上。
是曾担任高中摄影部长的我。
想说看照片的眼光不同。
经验和审美能力。
还没有找到把这一点传达给职员的方法。
除了这本日记以外。
脉搏血氧计98・98・99
体温36.3 血糖170
Cyborg 009比003Françoise 代表 湖山泰成
●『銀座湖山日記／1月23日』職員の声聞こえていますか?
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku(医療福祉経営学博士)
