这个培训今年3月份举行过，这次是今年第2回，共31名参加培训。

开课前的样子。

同期的职员们在不同设施工作，平时很少见面的大家聚集在一起，温馨的时间。

开课之前全体职员穿上西装、态度严肃、能看得出大家的干劲儿和决意。

上午是，个人发表事先留得课题以及疑问解答、看法人职员制作的影像《平成会开始小组单元护理起源》。

发表事先留得课题是《在小组里可以实践的湖山护理，我作为第二年的职员，已做到这里了。》

以这个题目，向后辈如何传达《湖山护理》、其中可以做到的、还需要努力的部分等内容，每人发表3分钟。

在观察员尖锐的视线下的发表，估计是非常紧张······

其中也有，堂堂正正、简单明了、在发表时间内结束说明的职员，大开眼见呀！

从上次的培训开始8个月里所做的工作，相互信息共有、分享成果、学习的时间。

午饭和午休过后，下午是讲演关于个别护理、今后在导入个别护理时引用《Mandarato Thinking》的想法。对此进行小组讨论，加深理解。

加深思考···理论上是明白实际操作就比较难了。

边接受讲师和观察员们建议，翻来覆去反复内容，认真面对自己本人。

然后是！

发表了思考在思考的《今后要改进的湖山护理》！

每一个发表内容都很深刻、接受培训的同事之间相互提问、相互加油的场面非常多。

还有在观察员的准确的建议下，工作人员更加深刻的理解此培训的内容和意义。

来年度是参加工作第3年，即将成为中坚职员的职员们。

持有自信的迎接明年的新职员、为了实现理想的湖山护理、首先坚持到明年3月！

大家培训辛苦了！