用户还会继续增加。
相对于新干线乘客来说，滑雪场的数量远远不够。
上雪道前要等待长达30分钟。
这么多的滑雪客。
高尔夫球场的数量，按人口比例来说，日本只有美国的一半。
还远远不够。不存在什么为时太晚的问题。
看起来很远，其实开车只需要20分钟出头。
即使是著名的高尔夫球场，房子也这么旧，浴室更是令人们不满。
要有奢侈的按摩浴缸、桑拿房。
特别是面向女性的，要优雅。这种地方要布置成法式风格。
换成全电动高尔夫球车，工作人员只需要一半。
球童从全国招募。
女职员的宿舍刷成粉色的，更受年轻人的欢迎。
就连果岭之后，小屋之前的漫长的登山道，也要给人以最终的成就感。
在小屋前，年轻女子拿着冷毛巾等着。
要把六本木培养出的优秀厨师挖到餐厅里。
这本杂志封面的房子，就是今天带您去的设计事务所的作品。
我会让我们的滑雪场也登在这本杂志的封面。
我会在演讲时，向社长推荐您担任母公司的副社长。
至于孙公司的董事，那是肯定的。
请交给我们吧。我们公司有丰富的经验。
就这样，所有的大企业都纷纷建设度假酒店、高尔夫球场和滑雪场。
负责人梦想，为了建造出能与欧美比肩的、真正的成年人度假地，倾注了心血。
也决定去欧美，考察那里历史悠久的著名度假村。
这是工薪阶层第一次看到的有钱人的世界。
被打动是理所当然的。
要建立一个不输给外国的度假胜地，就不能心疼那点钱。
不建立更多的设施，就无法压过其他公司生存下去。
客人的问卷调查里有很多这样的回答：如果有好的设施的话，我可以付更多钱。
于是，开发公司诞生了。又过了不久，工薪阶层度假村就像雨后春笋。
竣工的时候，这边的山上，那边的山上都建造了同样的滑雪场。
同一个顾问，把一模一样的资料、数字，同时拿给好几家公司使用。
顾问当然也应该知道这样会造成过度竞争。
但是心里觉得，这不是我骗人的错，而是外行客户的责任。
就是那样。这是做生意。
电梯也要改进。虽然还是单座，但是改成4人乘坐，速度加倍，雪道也增加1.5倍。
也就是说，滑雪场的容纳能力增加到12倍。
想坐电梯的时候，连1秒都不用等。
本来以为客人会摩肩接踵，可不知道是因为滑雪、高尔夫玩腻了，还是因为价格太高而退缩了，客户甚至不如以往了。
那些大企业子公司，现在几乎一个也不剩。
这是25年前的事情了。
最近，又开始听说具有类似逻辑的顾问的故事。
历史会重演的吧。

今天为止，湖山有新冠2人。辛苦了，感谢你们。
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湖山医疗福利集团　代表　湖山泰成