星期五早上6点多，就前往新宿的宾馆。
去参加举办了30多年的医院青年部的早班学习会。
连续举办了1500次。还申请了吉尼斯纪录。
可惜次数不够。输给了奥地利的早餐会。
现在变成了一种比谁更长寿的竞争。
要说为什么还在继续，是因为已经没人能阻止得了了。
我也不想被人说在我担任会长干事的时候结束了。
正月里，按照惯例，东京都医师会会长将成为嘉宾演讲者。
现在的厚生劳动大臣和前总理都曾作为嘉宾发言。
成立时只有12名成员，我当时是最年轻的。
因为是青年部。
但是现在我已经65岁了。虽然不是最年长的成员，但成了唯一的创团成员。
也有获得全勤奖的80岁的老师。
很开心。因为能说出真心话。
全员都是医院的理事长和院长。
当初宣称正式会员是到50岁为止的。
超过50岁的会员被称为后期青年部。
我起了这个名字。并且自称是事务局长。
成立时，成员多为东京民间外科医院院长。
经营危机意识最为强烈。
实际上，东京的大部分外科民营医院现在都没有了。
为什么是早餐会呢?
因为外科医生已经习惯了开早会。
晚上的时候想要喝酒。
当时，从前一天晚上10点左右开始，在酒店的主酒吧集合。
和讲师一起聊天，一起喝酒。
讨论也在继续，到了早餐会时间，已经没话可说了。
每个老师都很年轻、精神高涨。
想要从东京开始，对日本的医院协会进行改革。
共同斗争的一代、团块世代都很精力充沛。
我是小弟那一代。
而现在是那个会员老师的儿子的时代。
我的同学是现任官房长官。我还出席了他的婚礼的二次聚会。
关于医疗会，我在这个早餐会上学到了很多东西。
非常感激。
昨天有接收了新冠肺炎患者的公立医院院长的经验分享。
现在的医疗体制，还无法应对新冠肺炎。
尤其是无法完成对新冠肺炎患者的运输。
行政部门想把患者留在发生群体性感染的看护设施里。
和横滨豪华客船时的状态一样。
如果在没有相关医院协助的看护设施中发生群体性感染，后果将不堪设想。
我还与其他公立医院的理事长进行了对话。
是我的高中前辈。
他们有提供给新冠肺炎患者的病床。
即使病毒检测转为阴性，出院后也找不到可以接受的看护设施。
新冠肺炎疫情过后，不仅仅是医院，也是看护设施应该完善应对措施的时代。
在这样的时代，湖山集团应该做什么呢?
我开始构思疫情结束后的湖山集团。
今天为止，湖山有新冠1人。辛苦了，感谢你们。
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湖山医疗福利集团　代表　湖山泰成

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【银座湖山日記】10・3 後期青年部

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