即使在东京23区，新冠肺炎对策也有相当大的差异。

有的区会定期免费对区内托儿所、介护设施的职员进行新冠病毒检测。

但这些仅仅是微不足道的行政手段。

国民会根据保育教育整顿情况，选择适合居住的地区。

居民有权在广域范围内选择住所、学校、医院、介护设施。

但是，我们不能选择在提供服务期间接受哪种行政的管理指导。

虽然政治家和行政人员都很辛苦，但没有运营自由度的医疗介护设施很难维持，破产倒闭的情况也会增加，这令人担忧。

由于需要获得经营许可的行业，儿童和老年人的需求理应得到了保障，但最终作为民间事业而无利润的设施也会增加。

虽然我们期待地方自治体的所有支援，但因财政困难无法进行。

湖山集团的第一客户是自己的职员。

选择能保障职员生活和生命的城镇，也许才是经营的重点。

话虽如此，却并不是说可以把设施都搬走。

如今比以往更加需要我们与政治家和行政人员一起思考，努力改变政策。

介护行业还没有像医师会、病院会、护士协会那样有力的业界团体。

当下需要各个设施与当地行政建立更紧密的信任关系。

希望行政从监督官变成共同玩家。

虽然似乎会被说成是一厢情愿。

但我认为地域包括就是指官民一体，培养成为共同玩家。

如果有能与我产生同感的行政的话，湖山会很高兴到那里去。

将那里作为职员生活的城市。

今天为止，湖山职员新冠2人。辛苦了，感谢你们。

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湖山医疗福利集团　代表　湖山泰成

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【银座湖山日記】10・30 自治体を選ぶ

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