3部構成:【３-１中国語】【３-２日本語】【３-３解説】

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╋■┛【３－１中国語】╋■┛

╋■┛【题目】辛苦了╋■┛

╋■┛【银座湖山日記】2020．11．3╋■┛

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月末，将召开为期两天的经营基本会议。

通过zoom，全体集团法人，数百个设施参加线上会议。

让新人课长团体也来参观学习了，规模之大，内容之多令人吃惊。

这是当然的。

但是，光靠会议，培养不出经营者。

从年轻时开始的现场工作经历很重要。

自己负责，然后完成工作的经历是最重要的。

和上司报告商量的话，什么都能告诉你，自身永不负责。

这样的干部不是越来越多了吗?

我也是，从28岁开始，作为常务理事，从值班开始亲自体验了所有的经营业务。

参加了都内医院所有的经营学习会。

通过药品批发商的介绍，参观了著名的医院。

尽可能地参加全日本病院协会的研讨会。

再看现在的干部，对积极模仿和引进其他医院设施的长处的努力仍有不足。

我自己虽然有缺乏经验、知识浅薄的自觉，但现在的干部可能认为自己的经验技巧已经够了。

我担心新经营环境出现的暴风雨不能靠过去的成功经验来解决。

通过网络看到我的干部们对我说，

代表的脸色看起来是不是很累?

实际上，神经很累。

心情浮躁。

从前，周末会去电影院或者美术馆散步。

如今受新冠肺炎影响，每天只在床上看电视。

无法解释。

黎明时会想起小时候的事情。

是初期认知症还是退化现象呢?

平时也少有打动自己的事。

满脑子都是湖山集团的诸位。

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今天为止，湖山职员新冠2人。

辛苦了，感谢你们。

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湖山医疗福利集团　代表　湖山泰成

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╋■┛【３－２日本語】╋■┛

╋■┛【題目】お疲れです╋■┛

╋■┛【銀座湖山日記】2020．11．3╋■┛

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【日本語の日記】

日本語の日記に関しましては以下URLをご参照いただければ幸いです。

http://koyama-gr.com/?p=51681?cat=201

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╋■┛【３－３解説】╋■┛

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代表はいつも現場に行って自ら責任を取って仕事をすることが大事だと強調しています。

そのように、仕事に対する情熱と責任感こそは、湖山Gが益々成長してくる秘訣なのでしょう。

また、今までの成績に満足することなく、後継者を厳しく育ち、湖山の未来に注目している気持ちが感じられます。

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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail：taku-ren@naebafukushikai.com

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http://koyama-cn.com/?cat=11&paged=1（湖山医疗福利集团　中国語HP　新着情報）

http://koyama-gr.com/?cat=53（湖山医療福祉グループ　日本語HP【逆転の経営】）

http://koyama-gr.com/?cat=3（湖山医療福祉グループ　日本語HP　新着情報）

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