3部構成:【３-１中国語】【３-２日本語】【３-３解説】

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╋■┛【３－１中国語】╋■┛

╋■┛【题目】从列车到船，到舰队╋■┛

╋■┛【银座湖山日記】2020．11．20╋■┛

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加入病院会的时候，最初的印象觉得医院是一列火车。

靠具有强大领导能力的理事长院长一个人牵引着列车。

只有首列车厢有发动机，后面的列车被牵引着。

线路往返于特定的地区。

乘载大量乘客。

理事长是医疗法人股份的持有者。

院长是作为医院开设者而被认可的医生。

诊疗是医生的专权行为。

也就是说，医生理事长院长的立场是受法律保护的绝对权限者。

和普通的公司组织不同。

正因为如此，责任也很重。

但是，也不全是人格高尚的人。

也不是没有像大洋彼岸的总统那样的人。

我从小就喜欢描写海洋的漫画、电影。

尤其不能错过潜水艇。

秘密下潜，一旦沉没，船员将全部牺牲。

在黑暗的深海，用看不见的斗志进行智斗。

就像下象棋或围棋一样，预判对方的想法和下一招，然后出自己下一步棋。

对手是国家的政策。

持续的紧张。

互相试探战略战术。

实际上，宇宙飞船之间的战斗也是同样的设定。

因此，电影中战斗的宇宙战舰不是宇宙空军，而是海军和NAVY。

因为要进行长达几光年的空间跃迁。

舰长的领导能力和同舟共济的船员之间的信赖关系。

也许是牵强附会，但我觉得，

和湖山的医院设施经营很像。

迄今为止，每艘船都是独立航行。

我一个人是不可能完成管理和下指示的。

医院设施各自独立经营。

看天行事，也就是解读国家政策，风暴，竞争对手的布阵，然后决定航线。

这可能与冬季登山相似。

即使遭遇风雪，即使被疫情风暴袭击，也要让登山队平安下山。

而且，各船不能随意地决定航线。

受财政问题和肺炎疫情影响。

重新强化大舰队单元的运行。

同时，强化湖山集团的医疗、介护、生活的网络经营。

我认为在湖山集团全舰队的协力下，我们正迎来联合运行的时代。

尽管如此，我依然担心很多医疗介护设施疲敝不堪，面临倒闭。

湖山集团的船一艘都不会沉。

我不会让大家触礁。

否则就不可能拯救其他的船。

就没有拯救他人的资格。

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今天为止，湖山职员新冠4人。

辛苦了，感谢你们。

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湖山医疗福利集团　代表　湖山泰成

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╋■┛【３－２日本語】╋■┛

╋■┛【題目】 列車から船へ、艦隊へ╋■┛

╋■┛【銀座湖山日記】2020．11．20╋■┛

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【日本語の日記】

日本語の日記に関しましては以下URLをご参照いただければ幸いです。

http://koyama-gr.com/?p=51912?cat=201

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╋■┛【３－３解説】╋■┛

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コロナで医療介護事業は大きな挑戦に直面しています。

そこで、代表は各施設が連携して運行しなければならないとおっしゃいました。

さらに、病院を艦隊に譬えて、各施設の一体性を強調しています。

そうすれば、全員一緒にコロナの嵐に対抗していけば、湖山艦隊は必ずや一隻とも沈まないし、

他の船をも救うことができるはずです。

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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail：taku-ren@naebafukushikai.com

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http://koyama-cn.com/?cat=11&paged=1（湖山医疗福利集团　中国語HP　新着情報）

http://koyama-gr.com/?cat=53（湖山医療福祉グループ　日本語HP【逆転の経営】）

http://koyama-gr.com/?cat=3（湖山医療福祉グループ　日本語HP　新着情報）

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