3部構成:【３-１中国語】【３-２日本語】【３-３解説】

■╋■━■╋■

╋■┛【３－１中国語】╋■┛

╋■┛【题目】湖山集团能做的事╋■┛

╋■┛【银座湖山日記】2020．11．23╋■┛

■┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■┛

和病院会的老师们进行了讨论。
还有病院会力所能及的事吗?
病院会会长担心医疗崩溃，向国民呼吁。
希望现在就停止促进观光的国家政策。
希望国民尽可能不要外出。
希望大家不要出门，避免在外面和别人见面。
没有疫苗和治疗药物。
检测试剂也终于满足社会需求。
这样一来，医疗就无法发挥功能。
没有武器。
这样的话，医生就不能战斗了。
让病人住院的话，有院内感染的可能性。
的确如此。
为了不被感染，希望国民自己管理自己的生活行为。
的确如此。
而且，首都圈的大部分医疗机关、医院、诊所也都在亏损。
也就是说，没有患者来看病。
没有充分迅速地完成诊疗行为。
在全民皆保的日本，不能申请保险的医疗是无法经营的。
介护设施，如果发生群体性感染，也会因为大赤字而面临倒闭。
其他的餐饮、酒店、服务业更是苦不堪言。
但是，医疗介护设施的崩溃破产，关系到生命本身。
医疗介护制度的规则十分严格。
为了限制过度、不合理的请求，严格是对的。
但是，在抗疫期间，如果各医疗介护机构不够灵活、不能提供综合服务，是不现实的。
不是平时，而是战时。
政治、行政、医师会、病院会。
还有媒体和国民自己。
意识的构造改革是必要的。
那么，湖山集团自身能做什么呢?
在风险较高的首都圈，湖山集团的设施也很多。
1个医院。3个诊所。有近3000个医疗介护床位。
医疗和介护的合作还远远不够。
如果在护理设施有密切接触者，会立刻在湖山集团的医疗机关对职员进行核酸检测。
即使法人设施承担费用。
根据地区行政不同，补助也不同。
不能拘泥于这些。
行政支援补助将在事后进行商谈。
湖山在首都圈以及地方全体都以地域包括Care(社区养老介护综合服务)的医疗介护一体体制为目标。

我认为这就是Health Care・Design・Network。

◇◆◇◆◇◆◇

今天为止，湖山职员新冠5人。

辛苦了，感谢你们。
◇◆◇◆◇◆◇
湖山医疗福利集团　代表　湖山泰成

————-

■╋■━■╋■

╋■┛【３－２日本語】╋■┛

╋■┛【題目】湖山Gの出来る事╋■┛

╋■┛【銀座湖山日記】2020．11．23╋■┛

■┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■┛

【日本語の日記】

日本語の日記に関しましては以下URLをご参照いただければ幸いです。

http://koyama-gr.com/?p=51928?cat=201

ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

■╋■━■╋■

╋■┛【３－３解説】╋■┛

■┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■┛

現在、コロナとの戦いの真っ只中にあります。
コロナとの戦いで、医療介護事業は、どのような戦略・戦術で臨めばよいのかと苦慮されている代表の苦悩が滲み出ている文章に心打たれました。
しかし「湖山は、首都圏、地域全体で、地域包括ケアの医療介護一体体制を目指す」という結びの言葉に力強さを感じました。
そのためには、何といっても全員の協力が不可欠でしょう。

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail：taku-ren@naebafukushikai.com

ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

http://koyama-cn.com/?cat=11&paged=1（湖山医疗福利集团　中国語HP　新着情報）

http://koyama-gr.com/?cat=53（湖山医療福祉グループ　日本語HP【逆転の経営】）

http://koyama-gr.com/?cat=3（湖山医療福祉グループ　日本語HP　新着情報）

ーーーーーーーーーーーーーーーーーー