3部構成:【3-1中国語】【3-2日本語】【3-3解説】
■╋■━■╋■
╋■┛【3-1中国語】╋■┛
╋■┛【题目】终身学习终身雇佣╋■┛
╋■┛【银座湖山日記】2020.11.29╋■┛
■┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■┛
银行等的大企业,应届毕业生入职后的3个月完全是进修期间。
我想现在也是这样。
2年内,OJT领导,一对一地跟着,一个人一个人地培养。
如果不在公司工作到退休年龄,就会亏本。
如果不取得英语、会计、住宅建设等资格证书,就不能晋升为大企业的管理者。
终生学习取得资格证书。
在医疗领域,取得了医生,护士的资格之后才开始正式的学习。
取得终身、学会、专业资格。
加入医师会、病院会、护士协会、营养师协会等,参加研讨会。
所有的国家资格证书并不是考取了才结束,而是考取了才正式开始学习。
医疗是科学。会不断进步。
新的药物、检查、机器,必须每年学习,熟练使用。
事务也配合每2年的医疗保险改正,更改要求。
个人也要花费大量的时间和费用来学习。
法人也要花费大量的时间和费用进行教育。
如果认为这是理所当然的,介护的世界就不是这样了。
取得了2级助手(介護職員初任者研修)、介护福祉士的资格,就可以了。
能力应该已经足够,马上成为战斗力是理所当然的。
以前的经营者都这么想。
的确,教育也是人工费的成本。
酒店、饮食、公寓、房地产行业的参与较多,所以也不难理解。
如果是为健康自立的老年人提供住宅服务,那这样也不错。
一旦到了包括卧床不起、痴呆症在内的重度介护时代,就不能仅止于此了。
性命攸关。
需要有与接近医院水平的医疗知识。
湖山集团是脱胎于医院的介护设施。
是与把看护当成分内之事的医院一起进修的介护设施。
湖山集团的介护,与附带介护的住宅服务公司的方式不同。
现在的介护设施要求的内容和医院一样。
日常的药品管理。
认知症、卧床不起、褥疮、骨折、误食、饮食的管理。
老人寿命不断延长,所以医疗依赖度就会增加。
我认为所谓的医疗介护一体服务,只有通过员工的相互交流教育才能实现。
实际上,这种富余和职员的理解都不够充分。
能工作一生的人,就是一生学习新知识的人。
只有一生都在学习的人,在进步和竞争激烈的未来,才能继续工作。
湖山在职员教育上,不惜花费大量精力和金钱。
但是,对于没有同样志向的人来说,是没有用的。
需要全体职员进行意识改革,提高积极性。
也有人仅仅是因为年龄大就当上了管理职位的吧。
虽然他本人可能也很为难,但是那个管理人员的部下就更为难了。
管理人员是否愿意学习,关键在于对下属的爱心和责任感。
即使不看上司,也要好好照顾部下。
要有爱心和责任感。
来自亚洲的技能实习生结束了一年的实习期。
他们希望再延长。
这是值得高兴的事情。也是一件值得感激的事情。
让全员进入湖山集团内的教育系统,在湖山学院学习。
花几年的时间,一定要让大家考取介护福祉士资格。
为了达到这一目的,带着责任进行教育。
担任讲师的湖山集团的干部们也充满了责任和爱心。
我为湖山集团到骄傲。
技能实习生还只是1年级。
他们会一生学习。和我们一起。
◇◆◇◆◇◆◇
今天为止,湖山职员新冠7人。
辛苦了,感谢你们。
◇◆◇◆◇◆◇
湖山医疗福利集团 代表 湖山泰成
—————————————
■╋■━■╋■
╋■┛【3-2日本語】╋■┛
╋■┛【題目】终身学习终身雇佣╋■┛
╋■┛【銀座湖山日記】2020.11.29╋■┛
■┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■┛
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
■╋■━■╋■
╋■┛【3-3解説】╋■┛
■┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■┛
湖山Gは全員に対して生涯学習を勧めています。
科学の進歩につれて、医療介護の分野でも必ずや日進月歩しています。
時代に後れないように、また利用者に最良のサービスを提供するためにも生涯学習が必要です。
それは湖山Gのためばかりでなく、職員個人の生活にも欠かせないものだと思います。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail:taku-ren@naebafukushikai.com
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
http://koyama-cn.com/?cat=11&paged=1(湖山医疗福利集团 中国語HP 新着情報)
http://koyama-gr.com/?cat=53(湖山医療福祉グループ 日本語HP【逆転の経営】)
http://koyama-gr.com/?cat=3(湖山医療福祉グループ 日本語HP 新着情報)
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー