3部構成:【３-１中国語】【３-２日本語】【３-３解説】

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╋■┛【３－１中国語】╋■┛

╋■┛【题目】银座总店论╋■┛

╋■┛【银座湖山日記】2021．1．11╋■┛

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在泡沫经济最鼎盛的35年前。
在银座老字号的年轻老板聚会上的研讨会。
银座的老字号，随着百货店在全国的推广，迅速发展。
老字号在百货店的带动下，成为全国大众品牌。
也有成为大企业的店。
大家都自称是会长、社长了。
与其说是工匠，不如说是在某个工厂大量生产，然后销售到全国。
当时的争论是，如果总店也好，地方分店也好，都放着同样的商品，那么总店又是什么呢?
鼻祖银座店、正宗银座店能存活下来吗?
有位老店店主认真地思考着这些问题。
是不是应该生产只在银座总店销售的商品呢?
只有总店才有的品牌、设计、色彩的箱包之类的。
只有总店餐厅才有的菜单之类的。
不，客人本来就不一样。制作只适用于本店会员的金卡吧。
现在是通过网络销售，全国都能买到，畅销的时代。
现在面临过去的争论。
真正的品牌是什么?真正的商品是什么？真正的服务是什么？
真正的医疗福祉是什么？
当然，真正的经营者是什么？
真正的烦恼是无尽的。

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今天为止，湖山职员新冠22人。
辛苦了，感谢你们。
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湖山医疗福利集团 代表　湖山泰成

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╋■┛【３－２日本語】╋■┛

╋■┛【題目】銀座本店論╋■┛

╋■┛【銀座湖山日記】2021．1．11╋■┛

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【日本語の日記】

日本語の日記に関しましては以下URLをご参照いただければ幸いです。

http://koyama-gr.com/?p=53207?cat=193

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╋■┛【３－３解説】╋■┛

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代表は３０数年前、銀座の何軒かの老舗が百貨店の全国展開のおかげで、大企業した例を紹介しています。

全国展開により同一商品の大量販売が可能になったが、本店の存在が薄くなると心配する経営者がいたと指摘しています。

大量生産・大量販売は、消費者・利用者の真のニーズに応えているのかという疑問が湧くのは当然だと思います。

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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail：
taku-ren@naebafukushikai.com

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http://koyama-cn.com/?cat=11&paged=1

（湖山医疗福利集团　中国語HP　新着情報）

http://koyama-gr.com/?cat=53

（湖山泰成の逆転の経営　既成概念からの脱却）

http://koyama-gr.com/?cat=3

（湖山医療福祉グループ　日本語HP　新着情報）

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