湖山医疗福祉集团 » 【银座湖山日記】经营王道不仅是上市

3部構成:【３-１中国語】【３-２日本語】【３-３解説】

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╋■┛【３－１中国語】╋■┛

╋■┛【题目】经营王道不仅是上市╋■┛

╋■┛【银座湖山日記】2021．2．16╋■┛

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昨天是历时一天的企业董事会、经营者大会。
湖山集团的3大支柱是医疗法人、社会福祉法人、有限公司。
有限公司从10年前开始，以上市为目标，不断扩大和成长。
如果上市，就能成为公益法人。
资金筹措也大不相同。
最重要的是，世人对职员的看法不同。
录用也会扩大。
但是，社会的经济状况发生了变化。
虽然也有新冠肺炎的影响，但实际上，老人院事业本身也变得艰难了。
扩大介护保险的财政投入，最后必然会抑制介护保险。
走上与医疗保险财政抑制政策相同的道路。
房地产、建筑、保险、流通等大企业几乎都参与到养老院事业。
钱、土地和员工过剩。
这与30年前的房地产度假泡沫时代很相似。
股票的暴涨也是噩梦的重演，让人非常不安。
本来，即使以上市为目标，大部分股票也是自己持有的。
上市后要在市场上出售股票，即使获得出售收益，预计也要把这笔资金捐赠给社会福祉法人或财团。
很长时间，我都在Rotary请教大和宅急便的小仓会长，想模仿他的做法。
小仓先生卖掉自己的上市股票，捐出相当于50亿日元的资金，成立了大和福利财团法人。
开了一家给残疾人提供5万日元以上工资的烤面包店。
接受老字号安徒生的技术指导。
给古老的职业介绍所引进了近代的经营方法。
有一段时间，我每年都从那家面包店买圣诞蛋糕。
但是，最近业界的领军企业相继让基金收购公司，取消了上市。
那家公司的业绩并不差。
可能是为了老板的继承政策，也可能是像埃隆·马斯克那样，以下一个事业为目标。
上市后以高价卖出股份隐退，被称为”黄金降落伞”。
我的黄金降落伞是在好的医院、老人院度过人生。
因为去处已经有了，所以现在不太担心老后的问题。
要想上市，每年需要1亿日元以上的维持经费。
湖山的公司还没有那么大的规模。
将来可能会上市，但现在不会拘泥于这条路。
也有不以上市为目标经营，以三得利为目标的经营者。
总之，作为创始人所有者，正式发表了其经营方针。
我认为疫情社会的影响还会持续5年。
现在，我不追求逞强的成长，我想把符合自己身量、踏实、从容的经营作为第一。
大和宅急便的公司宗旨是”安全第一，营业第二”
对职员的生活、职员的人生来说，以”安全第一”的经营为目标。
作为经营者，要终身尽责。
与此相对，我希望职员们负起照顾我晚年的责任。
请原谅我这样的任性和期待。