イベント情報
デイサービスだより
ショートステイだより
【银座湖山日記】整理整顿清扫消毒
(2021/02/20)
3部構成:【３-１中国語】【３-２日本語】【３-３解説】
■╋■━■╋■
╋■┛【３－１中国語】╋■┛
╋■┛【题目】整理整顿清扫消毒╋■┛
╋■┛【银座湖山日記】2021．2．20╋■┛
■┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■┛
▼【中国語 日記】▼
▼ ▼ ▼
30多年前。
在医院会上，成立了医院评价机构，调查委员会是由大学教授原医院会的有见识的理事长成员组成的。
在2年期间，视察了数十家著名的医院。
我是最年轻的，像是帮委员长提包一样的角色去参加了。
委员长的教授，对提包角色的我，这个那个地嘟哝了。
感觉像是在教训孩子。
湖山君，不管哪个医院进去30分钟就知道了。
其实没有必要看3天的病历。
玄关、大厅打扫得好吗。
角落里有没有留下尘埃。
告示牌上的纸有没有弄脏或者角落破了。
然后，在走廊擦肩而过的职员，是否会微笑着点头致意。
职员应该听说我们会来。
尽管如此，如果忙就无视的话，对家人就更冷淡了。
就是那样。
服务站中，也有病历文件夹很脏，或是散放的。
事务所里有很多糟糕的医院。
如即使点头进去，只是寒暄一声打扰了，也不抬起头看人。
旧而大的金库像是装饰在壁龛里一样地安置在事务所，没有管理契约书。
即使说要提供餐饮、警备、检查的合同，金库里也只是装着文件，找不到秘书长。
大概没有自己看过契约书吧。
很明显，这位秘书长不知道购买单价等。
谁也没有在意关于重审合同或者合作方的抉择。
在民间，有皮包公司也并不稀奇。
公立也被指定为政府机关、农协等交易对象。
没有经营权限和责任的话，现场也会变得不负责任。
在没有整理整顿的职场，不可能有高水平的医疗。
连打扫都不满意的人，是不可能进行正确的医疗消毒的。
因为委托了清洁工，所以说自己没有责任的事务长，原本就没有管理职位的资格。
即使个人拥有和手术室一样的洗手间和长袍技术，如果建筑物本身不以无尘室为目标，就无法防止感染症。
最近，在大学医院，医院内部也有感染。
从事务所、仓库、食堂感染扩散开来。
需要有让全体人员都参与其中的指导力。
而且，如果没有缜密的感性和想象力的话，就无法管理医院设施。
我把那个叫做经营品味。
我曾经问过制造日本引以为豪的坦克和喷气式飞机的厂长。
虽然在工厂进行指导，但是一进入工厂马上就能知道工厂的品质。
据说通过放置零件的方法、排列方法来了解工厂的品质和能力。
零件箱子的放置方法稍微超出了通道，据说品质检查也会不好。
在建筑现场也从所长那里听到了同样的话。
总承包商的能力，即使不看建筑，也只看现场资材的放置方法和现场围墙的制作方法就知道了。
一流建筑工地很美。
材料收拾得很干净。
打扫得很彻底。
不要斜戴安全帽，工作服脏兮兮的。
简直和医院的评价一样。
不能进行整理整顿的职场、职员也不能进行高精度的消毒。
这是所有工作的基本。
但是，看到我的书架，请不要生气。
因为我的工作不是工作，而是想法。
◇◆◇◆◇◆◇
今天，湖山G职员PCR检查阳性0名
辛苦了，感谢你们。
◇◆◇◆◇◆◇
今早，脉搏血氧计97。
湖山G代表 湖山泰成
ーーーーーーー
■╋■━■╋■
╋■┛【３－２日本語】╋■┛
╋■┛【題目】整理整頓清掃消毒ー╋■┛
╋■┛【銀座湖山日記】2021．2．20╋■┛
■┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■┛
▼【日本語 日記】▼
▼ ▼ ▼
日本語の日記に関しましては以下URLをご参照いただければ幸いです。
http://koyama-gr.com/?p=53878?cat=193
ーーーーーーー
■╋■━■╋■
╋■┛【３－３解説】╋■┛
■┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■┛
▼ ▼ ▼
代表が指摘されるように、玄関やホールの掃除や笑顔で会釈するなどは、細かいことですが確かに重要です。
大きな病院や介護施設ほど、細部にこだわり細かいところから改善していかないと、病院全体の改善はできません。
人間も同様で、一つ一つの小さいことから徹底的にやっていかないと、成長が期待できないと考えます。
特にコロナ下では、できることの一つ一つをしっかりと行うことで、患者との信頼関係を構築する必要があります。
◇◆◇◆◇◆◇
愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail：
taku-ren@naebafukushikai.com
ーーーーーーー
http://koyama-cn.com/?cat=11&paged=1
ーーーーーーー
