3部構成:【３-１中国語】【３-２日本語】【３-３解説】

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╋■┛【３－１中国語】╋■┛

╋■┛【题目】六国的相谈员╋■┛

╋■┛【银座湖山日記】2021．2．22╋■┛

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▼【中国語　日記】▼

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在医疗公司、社会福利公司、企业的设施中都能看到相谈员的身影。

但是，即使职位名称相同，其实并不意味着大家的思维方式和价值观念都是一样的。

我觉得理念不同。

医疗是医疗功能的优化。

在新型冠状病毒防疫对策的轻重分类中，床位控制是救命的紧急任务。

如果救了一条命，我希望医院的病床尽快开放给下一个病人。

去养老院，以加快你回家的速度。

福利是对弱者的救济。

我们的理念是倡导和支持那些需要帮助的人和独居者。

很多人认为，相谈员是行政部门的一部分，而不是设施的职员。

有的人认为，对于有需要的人来说，床位应该随时开放。

有些人说，床位满员并不好，因为认为这是民间设施赚钱的一种方式。

特养设施是一种措施，设施运行费用由政府保障的时代，这种想法至今还残留着。

公司是商业企业。上市后也必须分红。

业务拓展，利润扩大，销售第一。

它们和高楼大厦、公寓销售一样，都是由数字驱动的。

无论哪一个，都是出色的工作，在那个行业的常识性的想法。

然而，到了同一家介护保险养老院，家人和职员自身也会有意识转换不起作用的时候。

应该说是公立小学和私立小学的区别吧，官和民的价值观有差异。

3种法人有3种理念。

而且，在东京和地方，地域文化和市场需求也极为不同。

3个法人乘以2个地区，共6种。

我称其为六国相谈员。

三十年前，我从银座到山区农村，从度假区开发中创办了社区养老院，使小镇重新焕发活力。

即使投下私人财产，，以社会福利法人的身份建起了养老院，但当地社会非但没有感激，反而告诉我，他们让建的，说把更多的钱投给当地是理所当然的。

曾经有一段时间，我很受伤，很沮丧，以至于想停下来回家。

这是政治和行政文化的差异，这不是谁的错，最终我们会明白这个道理。

这很痛苦。这是令人沮丧的。我很孤独。最重要的是，我很沮丧。

从那时起，30年过去了，而用于地区振兴的社会福利法人在东京都内每年都有开设特养老人院。

从地方到东京的逆转发展。

虽然是很开心的事，但是这次，是我人生的艰辛重演。。

地方干部在首都圈内，聘用工作人员，让他们理解湖山care理念是很难的。

如果是地方的话，光说是设施长、部长就够尊敬的了，但是首都圈、都市的介护工作人员却没有这样的事。

对干部上司的评价和信赖感一开始都没有。

只有经过长期的艰辛分享，和无数次的培训，才开始敞开心扉。

地方文化和城市文化，就像欧盟和亚洲、中国和美国一样不同。历史也各不同。

语言也不同。

左方向盘和右方向盘的驾驶感觉不一样。

虽然是全国统一的医疗保险、介护保险事业，但真的都不一样。

利用者也好，职员也好，大家都是人，他们的不同是很自然的。

在意识到这是很有人情味的美妙之前，尝过了很多的经验。

上了年纪之后。

虽然多少有点哭诉的感觉，但是不这么想的话，很多事情都无法忍受。

我开始把这样的事情记在日记里，让工作人员听。
我觉得自己很幸福。

我想从年轻的时候开始就会变得幸福，但这就是自己的人生。

从无法接受到接受，向着明天活下去。

这是一种边看身后，边看遥远的未来，向前迈进的人生。

今年，地方的社会福利法人也在首都圈开设特养老人院。

我不会再让异文化感到困惑。

湖山G已经建立了一个名为“首都圈相谈部会“的网络，来自三家不同法人的相谈员在这里互相启发、互相学习。

6国的相谈员都到齐了。

这就是支援新法人的新设施的工作人员。

我确信，社区综合护理的实践意味着建构湖山G的Health Care Design Network。

湖山的可靠伙伴会去支持开业。

请放心。

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今天，湖山G职员PCR检查阳性0名

辛苦了，感谢你们。

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今早，脉搏血氧计 97。

湖山G代表 湖山泰成

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╋■┛【３－２日本語】╋■┛

╋■┛【題目】6国の相談員╋■┛

╋■┛【銀座湖山日記】2021．2．22╋■┛

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▼【日本語   日記】▼

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日本語の日記に関しましては以下URLをご参照いただければ幸いです。

http://koyama-gr.com/?p=53888?cat=193

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╋■┛【３－３解説】╋■┛

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代表は、医療法人、社会福祉法人、株式会社における相談員の在り方について独自の考えを述べています。

相談員という同じ呼び方であっても、考え方や価値観などによって受け取り方が違うというわけです。

医療法人は医療機能の最適化を、社会福祉法人は弱者救済を、株式会社の施設は利益を求めています。

しかし、考え方や価値観が違っても、各々が自分の立場から社会に貢献しようとしているのは確かでしょう。

過去を顧みながら、遠い未来を見て、前に進めていく人生を過ごすのは皆同じだと考えます。

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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail：
taku-ren@naebafukushikai.com

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http://koyama-cn.com/?cat=11&paged=1

（湖山医疗福利集团　中国語HP　新着情報）

http://koyama-gr.com/?cat=53

（湖山泰成の逆転の経営　既成概念からの脱却）

http://koyama-gr.com/?cat=3

（湖山医療福祉グループ　日本語HP　新着情報）

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