3部構成:【3-1中国語】【3-2日本語】【3-3解説】
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╋■┛【3-1中国語】╋■┛
╋■┛【题目】向专家学习和教授╋■┛
╋■┛【银座湖山日記】2021.2.23╋■┛
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▼【中国語 日記】▼
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一家大型娱乐制作公司的创始人说。
第二位不是仅次第一位,而是101位。
这就是在全国市场竞争的结果。
以前,日本第二大摩托车制造商向第一名发起挑战,眼睁睁地看着,差点被击溃了。
美国的第二大超市,挑战第一,倒闭了。
第二名让他处于不得不挑战王者第一的位置。
世界排名第二的拳手要不断挑战第一。
银牌得主没能夺得金牌并没有受到球迷的指责,但他却在呻吟。
副社长要么是社长的秘书,要么反过来,把社长赶走,自己当社长。
这是个相当痛苦的位置。
而如果你的成绩是第四名或更低,没有人会记得你。
因为它连最好的三个名单都进不去。
湖山是以第一名为目标的吗?
我不打算这样做。
也没有这个能力。
如果你专注于首位,集中在哪一个上,多样性就会消失。
如果可能的话,综合医院、综合大学。
尽管,百货公司已经成为一种过时的商业模式。
我觉得湖山可以成为一家社会保障的百货商店。
经营上能不能支撑得住我没有信心。
从一开始,在基础自治体层面,湖山不是「NO.1」,而是「Only1」。
在人口不到2万的城镇,现实中只有一家医院和老健养老设施。
这是因为我们最初被邀请扩展没有老健养老设施的城镇开始的。
我们希望培养一种平和、令人信服的合理的、不被竞争消耗的医疗介护服务。
没有金钱和能力的年轻人,从用自己的脚走路开始。
我们并不以成为日本第一、县内第一为目标。
不,它在我的视线之外。
平凡的人可以做平凡的事,平凡的介护关怀。
城镇小学在日本任何地方都能找到。
无论哪个车站前都有大众食堂,荞麦面店。
即使是默默无闻,也不是很了不起,不是很好吗?
如果职员能和家人一起过安宁的生活的话。
毕竟,我只能经营符合我的身高和理念的,这样模式的企业。
即使是第3名,也不想从前3名中掉下来的第3名。
请想想F-1比赛或马拉松比赛。
Slipstream跑法是指跑者紧紧跟在最前面的跑者身后,避免逆风的磨损,在终点线前一下子超过他的一种跑步技术。
避开第一、第二名的激烈竞争。
但是,无论什么时候都有可能超越第2名的第3名怎么样呢?
我把那个位置命名为第2.5位。
这是一场人生马拉松,不引人注目,合理而又不疲惫。
没有勉强的工作,没有逞强的生活。
这就是湖山所追求的人生。
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今天,湖山G职员PCR检查阳性0名
辛苦了,感谢你们。
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今早,脉搏血氧计 97。
湖山G代表 湖山泰成
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╋■┛【3-2日本語】╋■┛
╋■┛【題目】湖山は何時迄も2•5位╋■┛
╋■┛【銀座湖山日記】2021.2.23╋■┛
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▼【日本語 日記】▼
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日本語の日記に関しましては以下URLをご参照いただければ幸いです。
http://koyama-gr.com/?p=53891?cat=193
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╋■┛【3-3解説】╋■┛
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代表は、絶対に1位を獲るといった過酷な競争を避ける方向で湖山の目ざす人生について述べています。
会社経営も人生も、一本勝負ではなく、戦略を決め、消耗を避け、ゴール前で一気に抜き去るマラソンです。
順位を競うよりも職員が家族と共に安寧な暮らしができることを重点にするのは湖山だけでしょう。
マーケットの本質を理解した上で決定した無理のない戦略は“長生きする”コツだと考えます。
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail:
taku-ren@naebafukushikai.com
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http://koyama-cn.com/?cat=11&paged=1
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