『【银座湖山日記】/3月28日』在介护中加入新医疗
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即使在新冠盛行的情况之下,湖山依然迎难而上,继续开设新的特养老人院。
并且,之后的设施的开设计划也在进行中。
在设计、职员动线、设备上,强化了感染症对策。
在医院和介护方面,需要兼顾硬件和软件两方面。
30年前,我在全国各地参观了医院。
比起酒店花钱更多的医院。
不过,很明显,以有钱人为对象的老人医院。
在毫不抑制的认知症医院。
不过,只是泡在了药里,没有任何反应。
人员水平高,评价高的康复医院。
房间很大,窗帘也被拆掉了,垫子有凹痕。
当时,很多老人温泉康复医院被认为是圈钱,也是无可奈何。
在医学界也不受尊敬。
从那时起,经营者即使花钱,也要提前准备好方便工作的设计、最好的医疗器械、好的待遇。
如果没有那种环境,就无法培养出有热情责任感的工作人员。
好的设计设备,孕育好的医疗服务。
坏的硬件设备,消耗好的服务。
单纯依靠优秀医生、工作人员的努力,是不现实的,也是经营者的懈怠。
这么久以来,我一直是这么认为的,现在也是。
民营医疗机关一直苦于资金和土地的限制。
在此,其实需要的是政府、行政的协助。
当时的父亲理事长,说只要做正确的医疗就好了。
他只说了这一点。
我觉得这句话太过哲学,所以很不满,希望父亲理事长能够考虑的具体一些。
医疗只能遵从医生的良知。
我现在在想,应该可以这么理解吧。
父亲在医院里对所有工种的职员都喊着”辛苦了,辛苦了”,但对医师却很严厉。
比起作为医师的能力,对作为一个人对医疗的态度更为严格。
他对职业道德很严格。
我想父亲本人作为医师的自尊心很高,不承认职业认知不到位的医师。
医师也是个有家室的人。
我想这是他的恩师,东大冲中教授,虎之门医院首任院长的教诲。
小时候的父亲的家庭也很严格,总是很紧张的氛围。
但是,从退休后的爷爷的祥和氛围来看,我理解作为现役时代的医师的紧张感是相当大的。
也许是出于想逃避严厉的父亲的想法,所以去了地方,去了介护。
但是随着介护设施的增加,介护中的医疗质量成为了课题。
但是,我觉得这样想的介护经营者很少。
因为他们更愿意认为,医疗是医疗设施、医师的问题,而不是介护事业者的责任。
我不这么认为。
这就好比学校、教师认为对学生的健康、受伤、生命没有责任而逃避。
至少,有责任引导专家进行治疗。
就像父母对待孩子一样,有观察的义务。
似乎是要把自己推到无限责任的地步,但是如果没有这种想法,就无法进行医疗介护。
进入新冠感染的社会后,人们更加考虑介护设施的医疗。
介护设施也与医疗机关一样配置了PCR检查机器和检查试剂盒套件。
首先,备齐了硬件。
接下来,是软件,也就是人。
特养方面,也希望配置顾问医生。
昨天,我们带着年轻有志气的医生参观了位于东京埼玉的医疗设施。
在樱花盛开、人山人海、堵车的路上跑了一天。
时隔一年的设施。
很怀念,很多工作人员前来迎接,有回娘家的感觉。
再一次,看看10多年前的设施,就能明白当时我和工作人员的目标思想理念。
空间充裕,总觉得哪里有奢侈的部分。
很怀念。
表现在脸上的,既害羞又高兴。
平时,都是作为检食选择设施的饮食进餐,但这次,却是吃了老字号鳗鱼。
鳗鱼也是好几年没吃过了吧。
现在我基本上不去店里吃饭了。
每个设施都有豆沙馅、仙贝、团子等美味佳肴。
游览设施就仿佛是赏花一样的心情。
工作人员看起来都很精神,笑容满面。
虽然多少有些勉强,也有些虚荣,但都是相互的。
理解和尊重介护的医师是很宝贵的。
邀请这样的医师去湖山,是我的工作。
今后也很乐意,就由我来带路吧。
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今天,湖山G职员PCR检查阳性0名
辛苦了,感谢你们。
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今早,脉搏血氧计97
湖山G代表 湖山泰成
●『銀座湖山日記/3月28日』介護に新しい医療を
▼【日本語 日記】▼
以下URLをご参照いただければ幸いです。
http://koyama-gr.com/?p=54902&cat=3
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代表は病院と介護に関する施設などのハードと医師などのソフトについて述べました。
医療介護では、ハード面とソフト面の両方への配慮が必要なのは当然のことです。
湖山においても、これまで以上にハード及びソフトを大切にして発展していきましょう。
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail:
taku-ren@naebafukushikai.com
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