3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

『【银座湖山日記】／4月6日』停业、歇业、破产

商店贴上了告示停业的告知。

不过，应该会有复活的吧？

不久，也会有歇业、倒闭的店铺吧。

如果出现下一个经营者，虽然是好事，但如果新冠病毒的环境得不到改善，就无法重新开始。

房地产泡沫破灭的时候，经营者破产了，公司倒闭了，但就业还在继续。

酒店和高尔夫球场都没有停业。

医院、特养老人院、养老院，现在也都听不到倒闭的声音。

但有大量的公共融资支持。

毕竟说到底还是融资。总有一天你必须还清。

我不相信继续经营赤字就能偿还。

总有一天会濒临破产的。

如果是拥有房产的公司，或许可以卖地，结算。

管理层可能会快乐地退休，但不会继续雇佣。

东京都内的医院大多有上亿的赤字，接受着新冠病毒融资。

在能够偿还之前，恢复收益的道路还很遥远。

首都圈的民营医院还会减少。

按照国家的希望，日本的病床数将减少一半。

相应地，要提高介护设施的医疗功能。

湖山，医疗的右手和介护的左手合在一起，合掌。

首都圈的介护设施对是否开展新冠病毒检查犹豫不决。

因为一旦出现阳性者，密切接触者就会在家里待命，设施服务就会破裂。

理所当然的会担心，会不安。我很清楚。

但是，湖山要对全体工作人员尽可能、尽可能地进行检查。

因此，可以从设施新型肺炎“水际对策”中把新冠病毒排除掉。

与新冠病毒的战争，不仅仅是医疗方面的战争。

传染病预防医疗是战术。

守护生活的全部，是湖山的战略。

战略的失败，是无法用战术弥补的。

能够保护职员的生活，便可以维持医疗。

现在的世界，无论哪一方，都感觉快要崩溃了。

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今天，湖山G职员PCR检查阳性0名

辛苦了，感谢你们。

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今早，脉搏血氧计96

湖山G代表 湖山泰成

●『銀座湖山日記／4月6日』休業・廃業・倒産

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Taku ren(医療福祉経営学博士)

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