3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

『【银座湖山日記】／4月12日』医疗福利的经营哲学

我人生的研究课题。

虽然感到十分不好意思，不过这也是我硕士论文的题目。

当时，只把医疗法人医院、社会福祉法人的特养老人院放在眼里，在商业世界里，并不被理解。

大家都认为商业和福祉是相反的概念。

对于残疾人护理、生活保护等福祉来说，并不需要经营思维等。

经营就是赚钱，与福祉是相反的，我想这是相关人员信念的问题。

削减福祉是为了避免财政崩溃，而过分依赖公共援助则会破坏社会道德，从理念上引发了争议。

另一方面，经营学者提出，企业经营是不是过于追求赚钱主义了呢？

顾客的创造。

也就是说，重新发掘适合自己商品的顾客。

营销也是，从市场调查中到营销的最终目标是让社会变得更好。

经营持续性。SDGs.

这是一种永远的繁荣，一种长期的利润上涨。

另一方面，福祉方面，低效率和低生产率的改善也是理所当然的。

用税金来支付所有的社会保障是不可能的。

自助和公共援助可以相互补充。

但是，在此期间，想要顺利地开展互助活动，却出乎意料地困难。

一旦讨论起理念理想，就会演变为政治斗争，或者宗教战争之类的。

我所追求的医疗福祉的经营哲学，是超越了个人、法人的立场，是所有人都能理解的东西，但是有这样的东西吗？我渐渐没有自信了。

顾客的创造，社会的改善，持续性，只有在小伙伴互相理解的世界才能实现。

至少，希望湖山的伙伴们，能够理解、共鸣。

我相信，对新冠病毒的防控，是基于湖山全体人员信任的互助。

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今天，湖山G职员PCR检查阳性0名

辛苦了，感谢你们。

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今早，脉搏血氧计97

湖山G代表 湖山泰成

●『銀座湖山日記／4月12日』医療福祉の経営哲学

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Taku ren(医療福祉経営学博士)

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