3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

『【银座湖山日記】／6月15日』来自新舰长的航海音信

我依然持续着写这日记的习惯，不过最近收到了新人设施长的邮件。

因为新冠病毒的原因，一直很难见面。

也无法来银座打个招呼。

我也是只能小心翼翼地走进大厅。

其中，我收到了新人设施长发来的鼓励的邮件。

我很高兴。这对我很有帮助。

虽然是我这边打的电话，但最近有进步。

过去我给设施打电话，说我是设施的代表、理事长湖山，他们都不知道我是谁。

几乎回复我的都是，一直承蒙关照。

让我感觉很难为情。

不过最近会有爽朗的回答“我知道了”的声音，

这让我松了一口气。

设施长让部下读这个日记。

或者，正在帮我张贴告示。

外聘办公值班人员接到我的电话时也并不感到困惑，是因为他们在告示上读了我的日记。

即使从来没有见过，他也是我的理解者。

许多年长的办公人员喜欢阅读我的日记。

不关心我日记的人，就是不关心湖山理念、湖山医疗福祉的人。

每天在现场作为湖山的工作人员带着自豪努力着的人，会很关心作为代表的我是怎么想的，怎么说的。

无论是新人，医生，还是事务员。

否则，就不会在湖山G拼命工作。

无论是派遣，还是外聘，医疗介护都不愁就业。

由于新冠病毒影响，人手更加不足。

在这样的环境下，选择湖山G就业，坚持不辞职的人，都是有志者事竟成、有自豪感的人。

作为一名经营者，我的最低义务是尊敬这样的职员，教育或者辞退不是这样的职员。

因为如果不这么做的话，就会让努力的人很反感，无法继续努力下去。

你有在进行与努力工作的你相称的经营吗？是这样的经营者吗？

这件事我总是被大家、被社会问到。

评价和珍惜好职员。

希望湖山G只有这样的人。

没有伦理感，没有同情心的人，不希望他留在湖山G里。

不除却缺德，就不能守卫善良。

我是这么想的。

新设施、事业紧锣密鼓地进行着，给热情高涨的工作人员提供了岗位的机会。

我喜欢抓住这一点，开辟自己人生的人。

尊敬他们。

那些人建造了至今为止的湖山G。

以后也是。

我想至少和新来的舰长们在网上开个会。

严肃认真的神情和言行让人产生信任。

但是，这种优良品质会因统率大量的职员，以及与不理解的家人的对应而被消耗。

这是我经历过的，人生的苦难。

我会全力以赴打造一支志存高远的伙伴队伍，培养干部。

也许是我自己没有孩子的原因，让我看待孩子这一代人的干部时就像看待自己的孩子，觉得他们这样可爱，从内心为他们担心。

我希望你不要像我一样无用功，走我前面的路。

虽然我过去的经验很宝贵，但希望不要拘泥于这种倒退的事情，而是与年轻的新人一起构筑起明朗的医疗介护的未来。

最近一直在考虑保育和母子的事情。

如果基于湖山的理念，应该怎么做，应该是怎样的？

我开始思考日本的福祉方式本身。

大概会有人说我太狂妄了。

我们还有什么能做的呢。

即使所捐财产超过了每年的捐赠计划，也会很关心，这是因为知道了实际情况。

因为我已经用自己的心感受到了。

因为，会觉得凭自己的力量，不是不可能。

我想和新来的舰长商量新的航线。

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今天，湖山G职员PCR检查阳性0名

辛苦了，感谢你们。

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今早，脉搏血氧计97・98・98

湖山G代表 湖山泰成

●『銀座湖山日記／6月15日』新人艦長からの航海便り

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Taku ren(医療福祉経営学博士)

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