3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
『【银座湖山日記】/6月20日』招聘担当也会进行教育
在我当图书委员长的那所高中,还留存着学生运动的痕迹。
泰成委员长讨厌方棒暴力和示威,在市民运动中寻找和平运动的未来。
但是,黑暗的权力斗争还在继续,校内也还残留着不安定的气氛。
当上了摄影部部长,经常挂着相机,可能是一种保护自己的手段。
我想当时的自己,是想让校内看到,以记者的立场站在那里的勇敢的泰成。
我可能觉得我在勇敢地战斗,但现在我知道我在保护自己,因为我害怕了。
我还担任过高中笔友会母校的会长。
我想,与其说是为了宣传因学生运动而出名的高中的光景,不如说是为了吐露自己的内心。
但是,当文部科学省要求我担任全国高中生文通会的会长时,我回答说还是饶了我吧,因此放弃了文通会。
我真希望我当时没有放弃,这让我很后悔。
到了现在才后知后觉注意到的事情有很多。
这就是所谓的上了年纪,开始反省人生的意思吗?
现在的自己,心里已经没有余力去怀念人生。
我当时无法想象世界政治会发生如此大的变化。
从日本财政凋敝到波及到医疗保险和介护保险的财政凋敝。
本应富裕的日本中产阶级家庭的弱势。
别说是社会改革,我担心日本的医疗、介护、保育等社会福祉事业将从疲惫走向崩溃。
我一直梦想着建设以老年人医疗·介护设施为中心的地区。
我以为我们终于到了从设立存续到发展为社区服务的阶段。
但是,新冠病毒社会到来后,一边预感社会崩溃的不安和医疗介护多米诺骨牌崩溃的风暴,一边日夜掌握着湖山G的经营缰绳,每天都感到不安。
在银座开展了今年录用应届毕业生的说明会。
虽然是3个人,但很高兴,作为代表我也出面打招呼了。
满脸灿烂的笑容,很感激。
无论哪个时代,年轻人都想对社会有用,想做对别人有益的工作。
然后像这样,走向社会。
现在也依然如此。
但是,入社几年就辞职的新人很多,现实如何呢?
招聘负责人也很单纯,很努力。
共同相信湖山G。
但是,接受年轻人的设施的设施长、介护长、上司们是怎么想的呢?
我认为招聘负责人入职3年后,应该作为主管上司负责设施运营教育。
另一方面,设施长、介护长不也应该从聘用开始担任吗?
也就是说,有3个从录用开始负责3年的设施长介护长团队,每3年任期就会发生变化,这样的话怎么样呢?
招聘负责人也了解设施运营的实际情况。
设施长介护长也从学生说明会开始承担责任。
各位,这样怎么样呢?
从收到赞成邮件的设施开始实施。
因为职位者增加了3倍,所以是去做自己想做的事情的机会。
我特别为那些担心现状、对被录取的学生心怀责任的招聘人员感到抱歉。
录用前,在学生说明会上,我也一起讲述了湖山的梦想。
招聘负责人,对这个孩子,对这个孩子的父母,选择湖山G的事有责任。
走进设施,和我重新审视教育计划吧。
让我们亲眼看看录用的新人的成长吧。
湖山的设施不是小学,而是研究生院。
要让他们成长为一个更成熟的人,更专业的人。
咨询员是船的领航的副馆长。
也在考虑,是不是招聘人员也应该在海上实战中,成为分管教育的副馆长。
等待有心人的意见。
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今天,湖山G职员PCR检查阳性0名
辛苦了,感谢你们。
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今早,脉搏血氧计97・99・99
湖山G代表 湖山泰成
愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail:
taku-ren@naebafukushikai.com