3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
『【银座湖山日記】/6月22日』新人的10年后
昨天是每月一次的经营基本会议。
湖山G的经营中枢会议。
在新冠病毒之前,月末那个周末的周五周六两天,70名左右的干部聚集在银座事务所,进行月度报告会议。
就像秘密的股权大会。
首先是集团整体情况报告。
关于应届毕业生的录用情况、大型活动、新开设设施的预定、整体财务状况、我的经营方针指示。
然后,是各法人的月度报告。
事故和行政检查报告。
不管是好事还是坏事,都不隐瞒,都要共享。
全国各地的法人干部齐聚银座。
干部们晚上在银座交换信息。
在银座周边寻找商务酒店各自住宿。
为了迎接奥运会,了解了新开业的酒店的状况,对银座的发展产生了深切的感受。
但是,奥运会之后,那家旅馆不久会变成什么样呢?
等等,考虑着这些问题的时候,不知不觉就变成了这个新冠病毒的世界。
没人来银座了。来不了了。
会议从银座事务所最大的空间工作室变为zoom会议。
有一种电影的作战总部,指挥室的气氛。
大屏幕上会出现几十个人的长相排成一排的样子,发表者的长相也会出现大的特写。
非常方便,而且省去了更换主讲人的时间,所以会议很顺利。
以往,需要一天半的会议,变成了网上会议之后,一天就可以搞定。
也就是说,没有住宿的必要,也没有出差的必要了。
也可以说是寂寞。
电视画面中,看不出参会者微妙的表情、视线和气氛,要么是国会的报道,要么是记者会的风情。
换句话说,容易演变为单方面。
昨天比预定时间结束的稍早了一点。
以前的会议,因为我总是会各种质问责备,所以时间也会理所应当的被延长,但昨天不是。
报告内容没有什么可吐槽的地方。
集团在顺利地运转、招聘、财务都按计划进行,新冠病毒也得以被抑制。
这看起来像是一个平静的设施状况。
但是,为了维持这种状态,需要不断地进行,质朴的努力与忍耐。
我和参与者互相都知道这一点。
感受到彼此安静的敬畏和鼓励。
我几乎没有需要发言的场面。
湖山G长大了。
我觉得很棒。
但是,从未停止过努力和发展。
为了什么?
这是为了每一个今年以及明年的新来的人的未来。
不让招聘专业团队孤独存在,而是在招聘后三年内继续参与所被招聘者的教育。
设施长也从新人被录用开始就与之相关,持续地以人性化的态度负责任。
情感和责任。
为了更好地对待年轻新人,使大家对新人有更多的感情和责任,需要重新组建法人组织。
招聘业务负责人和设施运营负责人像旋转门一样旋转。
新设招聘负责人的副设施长一职。
不是从下一期开始。
从今天开始。从现在开始。
今天也和一个希望就职的研讨组学生聚餐。
任课教授和湖山招聘方的高管都将在场。
不是简单的消磨时间。
因为想要触动对湖山饱含期待的学生的心。
我也是,法人的经营理事也是。
我认为录取一个学生就是要承担这个人人生的一部分责任。
这和30多岁通过自己的判断选择就业单位的成年人不一样。
我认为我们是要继承父母对自己孩子的期待。
比起今年的结算,我更多地会考虑10年后湖山G的发展,是因为希望10年后这些孩子们的人生能拥有丰富幸福。
因为我觉得有责任去做到这个程度。
也向上帝祈祷。向佛祈求。
但是,在那之前,我们需要自己拼命工作。
为了湖山的孩子们。
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今天,湖山G职员PCR检查阳性0名
辛苦了,感谢你们。
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今早,脉搏血氧计97・98・99
湖山G代表 湖山泰成
愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail:
taku-ren@naebafukushikai.com