3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／1月10日】医疗是工作型

1・10  医疗是工作型

湖山G是日式会员型。

积极录用应届毕业生，自己进行教育，让其取得国家资格证书，使其进入管理岗位。

而且可以说，为了人才录用和教育，正在积极增加新的设施。

古老而美好的日本村。

但是，医疗本来不就是欧美那种工作型的吗？

医院职员的录用，如果定员采用医师、护士、检查技师、放射线技师、管理营养师、PT·OT等国家资格者，那么医院的组织就会自然成立。

医疗行为是可能的。

另外，反过来说，如果不是医生、技师等的话，那实施医疗行为就是非法的。

医院的组织构成，是由医疗法决定的。

没有独創性。

没有每个法人的自由。

医疗本身的经营管理，也可以说是由厚生劳动省来进行的。

与此相比，福利介护资格者较少。

虽然自由度可能较高，但在法人组织中更需要理念教育。

所以，即使是有限公司，介护也是被认可的。

大学医院原为教育机关、学校法人、文科省管辖。

作为教育实习设施，有医院。

根据新闻报道，从大企业变成了欧美型的工作组织。

不久，日本的医疗行业也会像美国一样发展下去吧。

那么，保育究竟是哪一个呢？

湖山G是从医院的工作型开始的，像大企业一样以实习型为目标而来的。

湖山G成为大规模、广域、多数的医院设施，它的组织僵化成为问题。

人事变得胶着。

特别是干部职工没有教育流动，有的人唯我独尊。

在我看来，就像是地方的邮政局长和政府机关窗口。

对于应届生的聘用，也有的法人像职业介绍所一样，以聘用事务程序结束，之后的教育培养也没有劳务人事去负责。

医疗福祉需要最先进的招聘教育。

还有像父母一样的爱的责任。

过分奢望，是自觉的，如果放下理想，湖山G就没有存在的意义了。

哪能输给制造业大企业？

今天，湖山G职员PCR检查阳性2名

辛苦了，感谢你们。

今早，脉搏血氧计97・97・97

连休疲劳　 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／1月10日』医療はジョブ型

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Taku ren(医療福祉経営学博士)

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