3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／2月7日】卡车出动

2.7 卡车出动

卡车将会在今天早上出动。

到东京的保育园。

我也会赶过去。

在东京的23区，冠状病毒每天都在增加。

从保育园幼儿园的儿童到家庭内的感染。

医疗福利的工作人员成为密切接触者，在家待命。

没有足够的工作人员来照顾病人和使用者。

自星期六以来，关东地区的高管一直在与东京的支持人员联系。

用电话向冠状病毒发生设施确认情况。

我很高兴的是，每个人都以明亮和有活力的声音回答。

因为从全国湖山的机构收到了鼓励的信件和救济物资。

保护湖山G的职员及其家属是应对冠状病毒的战略本身。

目前，国家战略与地方政府的策略并没有很好的结合。

行政的齿轮不转动。

湖山G从独立舰队变成了联合舰队。

在股份公司的设施中，也投入医疗工作人员。

从应对冠状病毒的经验中，可以看到湖山G的强项、优势，也看到了劣势。

现场辅助医疗人员可立即主动采取行动，但文员的行动迟缓。

等待管理总监和公司总部的指示。

变成了一项后方工作。

没有指挥前线的经验。

3•11 的经历只有一部分人正在逐渐淡忘。

只有实地经验才能够将事物管理者培养成能在现场发挥作用的领导者。

就像我那时一样。

今天，湖山G职员PCR检查阳性不明

辛苦了，感谢你们。

今早，脉搏血氧计97・97・97

前往现场 现场代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／2月7日』カート出動

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Taku ren(医療福祉経営学博士)

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