3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／3月9日】培育湖山的东西

３・9 培育湖山的东西

东京的特养老人院，发生新冠状病毒的风险是最高的。

东京的医疗机构很多，但是发生设施聚集性感染的几率也高，也是最被担心会发生医疗破产的地区。

只是说患者是设施的发热老人，收治医院便会迟迟无法确定，现在是这样的状态。

东京的一家特养老人院，被合作医疗机构拒绝了。

虽然是公立医院，但是在医疗紧张的情况下，连特养老人院都无法照顾到了。

介护机构如果没有医疗机构的支持，就无法保命。

医疗崩溃是介护崩溃的多米诺骨牌崩溃。

随即便给相熟的民营急救医院董事长打电话，请求对方作为合作医院将其收治。

越是医疗网络，医生的人际网络就越显得重要。

医疗，并不是在行政管区运作。

而是通过和可以信赖的医师同志的合作，构筑医疗体制。

如果不正确传达被托付患者的诊疗信息，医生是无法负起责任接受的。

如果不是医师，便是看护师。

对于介护设施的工作人员来说，很多人只是将利用者送到医疗机构，却无法在事前准确地传达病情。

总之，传递给对方的信息只有，希望救护车来接人。

所以，我觉得介护设施才需要医疗教育。

这就是为什么我们努力在特养中配备更多的医师和看护师的原因。

湖山的介护设施里，也有很多理学疗养师、营养师。

因为我们需要。

也想要药剂师的参与。

因为不是医院，这不是理由。

居家、家里不需要医疗吗？

作为为使用者家属的准者，作为被家属托付的一方，也必须要考虑医疗。

昨天，我去特养老人院向收治新冠状病毒阳性者的合作医院院长致谢。

作为急救医院，是长期支持地区医疗的医院，也是地区医师会的会长。

24小时都没有时间休息吧。

尽管如此，他还是很开朗，称赞了同行的特养工作人员。

因为新冠状病毒而战斗的护士，可以说是作为一个团队成长起来的。

其实，我也是这么觉得的。

因新冠状病毒而受苦的设施的工作人员，正在成长为一支强大的队伍。

其核心是看护师。

医院方面也说是这样。

这是因为医生像医生一样发挥领导能力。

紧急应对，辛苦付出，让队伍更强大。

团队育人。

而且，无畏无惧勇敢面对的现场工作人员，培养了经营者。

我是现场的大家培养出来的。

因此我想回报大家。

是的，感恩，日夜战斗。

今天，湖山G职员PCR检查阳性0名

辛苦了，感谢你们。

今早，脉搏血氧计98・99・99

血糖値　216   喝了姜汁汽水

Highball般的姜汁汽水　表　湖山泰成

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Taku ren(医療福祉経営学博士)

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