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【银座湖山日記／3月29日】规定表演和自由表演

3.29 规定表演和自由表演

昨天一整天都在社会福利法人的评议委员会。

已经数不清有多少次会议了。

因为我是理事长，所以不能进入审议。

任务是开场致辞和认真回答评议员严厉的问题。

通过zoom，从全国各地参加。

因为没有到会议室更换董事，

所以在时间上非常高效、顺畅，但是神经很疲惫。

我时不时会确认董事会日程表，

确认一下已经进展到了哪里。

如果我的发言时间拖长，计划就会相应地会推迟。

今年，我自重再自重，缩短发言时间，且要领清晰。

3月的定期董事会已经决定了议事内容。

和自治体的政府机关的年度末议会一样。

结算报告。

对一年前表决通过的本期预算进行修正审议。

预测的结算发生了多少变化？

也就是说，销售额提高了多少？

经费减少了多少？

那个差额是经常利润的修正。

今年，为了新冠状病毒，检查费用会增加。

开工率下降。

虽然预定利润下降了，

但是没有一个法人出现赤字，经营都很好。

我发出了宣言，指示只要不出现赤字，

即使没有利润也没关系，但结果是现场真的很努力。

应对新冠状病毒的费用，宣称是无限额的。

虽然允许使用合作医院的单间，

但与合作医院的合作也超出了期待。

不胜感谢。

结果，年度末的结算奖金和新冠状病毒危险津贴的支出超出了计划。

虽然很少。

银行团的各位，请放心。

但是，由于20年以上的设施增加了，所以正在进行大规模改建的估算。

老人的绝对数量达到了饱和，对设施的需求也会减少。

与此同时，湖山G的设施开始重建、大规模地整修。

我认为医疗介护设施的体系也会发生变化。

在湖山，有已经将老健转换为特护之家的事例。

也有将介护疗养病床转为老健的事例。

也有将集体康复之家改造成小规模多功能的事例。

把急救医院变成体检健康中心。

湖山G是医疗介护的风险投资公司、实验中心。

接下来的社会实验事业也将接踵而至。

把幼儿园变成儿童园。

在母子生活支援中心附近，建设了母子职工宿舍。

从单身宿舍改为家庭宿舍。

在运营方面，通过在线诊疗对13000名职员进行健康管理。

其实，我很担心单身生活男性的成人病。

对我来说，这不是别人的事。

可以说，我自己就是典型。

应届毕业生的男性单身公寓生活也很令人担心。

在宿舍和设施免费提供早餐的生活也在东京开始了。

和大学差不多。

我认为提供有益健康的饮食是社会保障医疗福利的基本。

虽说是衣食住，但我觉得是住食医的顺序。

也有时髦有趣的职员宿舍的企划。

经济不景气的时代，正是医疗福利活跃的时代。

在董事会上听取有关活跃计划的事业计划书的说明，

其内容无论哪个法人都大致相同。

基于法令修订的法人规定的变更，

因为是法律，所以任何法人都一样。

因为收入和支出都是医疗保险介护保健设施，

所以结构是一样的。

单价相同。

财务报表的平衡对任何法人来说都没有太大差异。

如果把这个比作花样滑冰的话，就是规定表演。

但是，实现丰富快乐的职员人生，是自由表演。

地区、设施体系、规模、行政要求等各不相同。

就像每个人都不一样。

就像我和你不一样。

这真是太棒了。

这就是湖山的个性。湖山的骄傲。

从今天开始，新的自由表演又要开始了。

开始湖山频道的第一集播放。

敬请期待。

领带是蓝色的。大概。

今天，湖山G职员PCR检查阳性0名

辛苦了，感谢你们。

今早，脉搏血氧计98・98・98

早餐寿喜烧便当 餐前血糖　190　餐后血糖　237

在精神活动中不会燃烧脂肪 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／3月29日』規定演技と自由演技

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Taku ren(医療福祉経営学博士)

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