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【银座湖山日記】安全条件
(2022/04/26)
3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】
4.26 安全条件
在40年前银座的急救医院，
被救护车送来的患者和现在大不相同。
交通事故。
在堵车的银座，发生了很多追尾事故。
虽然不是重伤，但是脖子受伤的人很多。
现在已看不到脖子上缠着绷带的人了。
在十字路口，也有可能制定了禁止前进道路方向外入侵的指导方针。
我认为这要归功于汽车刹车的安全气囊的进步。
醉汉从车站的楼梯上摔下来。
车站里，自动扶梯和电梯增加了。
大楼施工中的工人坠落。
大体上，是在没有使用安全带的情况。
习惯了，有经验的人的习惯和骄傲。
说是自作自受很可怜，但是老年人很多。
当时，城市中高楼林立。
现在，那样的事情已经消失了。
以上的3种事故患者，好像每个月都会被救护车送过来。
记得在银座街角的大楼开始施工后，还担心如果没有坠落事故就好了。
我认为研究工程和工厂的事故的安全学会也是在这个时候成立的。
我认为在大型船舶、工厂、大楼出现的社会中，发生了很多事故。
核电站事故也是如此。
一切都匆匆忙忙，迫不及待地草率赶工期。
这样的事情会导致事故。
湖山G每年建设5个左右的介护设施。
提前选定设计和设备，使工厂计划更加充裕。
明天从早上开始就和工厂相关人员进行工程会议，
将在两个小时内结束。
谢绝宴会接待。
作为委托人，这是理所当然的关怀。
也不允许变更设计。
也就是说轻视了事前的讨论。
为使制造出的好产品便宜、安全，首要条件是时间充裕。
对部下的指示命令也要迅速。
如果管理者的判断延迟的话，情况会相应地恶化。
不知道拙速和迅速的区别，就不能成为好的管理者。
部下感到为难。
不管是让部下为难，还是让客户为难，都不能成为团队事业。
在设施的奠基上，湖山的open staff，
工程相关人员的名字共计排列着1200人。
设施也变大了，相关人员的人数也增加了。
这次，拥有记载了3000名人员的名字的奠基的设施竣工。
连职员的家人似乎也被记名了。
湖山家族主义情怀，来到这里，感受到了。
在介护建筑设备学会中，也必须成立安全研究委员会。
无论是介护事故，还是建筑事故，都离不开从容和谦虚。
软硬兼施。
两手经营。
湖山也不会忘记用双脚站立。
今天，湖山G职员PCR检查阳性4名
辛苦了，感谢你们。
今早，脉搏血氧计99・99・98
餐前血糖 162 昨晚没吃晚饭
安全第一，营业第二
代表 湖山泰成
愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail：
taku-ren@naebafukushikai.com
