3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
5・12 事业计划发表会
第2天的事业计划发表会也结束了。
大家的提案演讲逐年进步。
但是,另一方面,高举今年的目标虽然是件好事,
但是为了实现那个目标的计划并不具体。
逃避于精神论和努力。
具体的计划、执行、
数字结果及其验证、反省、接来的目标。
这一整个周期才是经营吧?
或许因为是线上进行,
所以无法直接感受到发表者的热情。
每个人都看起来很冷静和聪明。
冷静是必要的,但靠聪明无法从事福祉介护工作。
也许是因为我的担忧,
使得狡猾的傲慢干部增多。干部啊。
要去现场。
在现场,没有精力自我辩护或归咎于他人。
不亲自到现场去看,就得不到痛苦的共鸣。
不只是你不能得到共鸣。
现场的职员也无法与上司和干部达成共鸣。
没有任何要求要对经营者的痛苦产生共鸣。
但是,没有比被部下欺骗、
被部下蒙蔽所更不愉快而悲伤的事了。
那种,只面向干部表明自己很诚实等等。
只有站在自己的立场上,才是诚实的。
而自我的疏忽对别人是不诚实的。
可以对着天,社会和同事,可以说是诚实的吗?
不是在问你。
而是在追问自己。
到现在为止,我还是感觉父亲在问我。
今天,湖山G职员PCR检查阳性0名
辛苦了,感谢你们。
今早,脉搏血氧计97・98・98
餐前血糖 177
国王的新衣 代表 湖山泰成
愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
■mail:
taku-ren@naebafukushikai.com