3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／5月18日】 经营的阻滞学

5・18 经营的阻滞学

日本独特的学问研究中，存在有阻滞学。

虽说如此，在纯粹的数理物理学中叫做非线性动力学、阻滞学。

据说是因为看着昆虫蚂蚁的动作想出来的。

蚂蚁看起来在集体运作，

但实际工作的只有20%，后面的80%只是闲逛而已。

在公司里，赚钱的营业员也只有20%，

别的营业员就只是这样工作着而已。

那个，即使只把20%的工作的蚂蚁集合起来，组建成精英蚂蚁团队，

结果也是只有整体20%的成员在进行有生产力的工作。

也就是说，这是进行团队合作的组织的局限性、规则。

就算是棒球，

如果说是花钱只收集明星选手的队伍就会获胜吗，也不是那样的。

队伍取决于组合。

所以才会有趣。

那么，回归阻滞学吧。

这个学问的最初是分析高速公路的拥堵，

考虑如何减少交通堵塞的对策。

考虑的对策结果是保持车距。

接下来是火灾时，

从大厅引导人员逃生时如何设计的实证实验。

这个实验也是把门的位置放在群众不会一下子聚集的地方，

或者把柱子放在门前，分散人流。

都是保持空间距离的方法。

让人可以从容去玩。

人和车，只有前面有空的时候才会前进。

如果前面堵住了，就不能向前迈进。

也就是要保持适当的密度，不让密度提高。

在火灾等情况下，用水桶接力运送水时，

为了最快速度地运送大量的水，不能把水桶里灌满水。

实验证明，在水桶中灌入70%的水是最快的。

如果灌入的水超出了70%，会有更多的水从桶中洒出。

无论何事，不慌不忙才是正解。

滑雪也是，慢入快出海豚式的滑雪时间最快。

原来如此。

我联想到了储蓄的阻滞学。

怎样才能把钱阻滞在自己的储蓄账户里，攒起来呢?

因为没有钱进行阻滞，所以还没有进行实验。

也许在取钱方面使其需要花费更多的时间和精力就好了。

银行请考虑一下吧。

家庭医生的制度，也可以说是阻滞登记在诊疗所的患者的制度。

根据立场和目的，对制度政策的评价也不同。

谁能研究一下职员不会辞职，

公司可以实现阻滞的人事评价及福利厚生制度呢?

如果是经营信息非滞留在未成熟的职员之下，

而是传达到经营者的经营信息堵塞学的话，我也明白。

只能减少中间管理层。

顶尖的自己只直接接收外部带来的事业信息。

减少坐拥信息的官员阶层。

也就是说，要成为平坦的组织。

然而，这样的话，就会变成所有的风险

都一股脑的全让顶尖人员来承担了。

那就是现在的代表的我。

速度和安全是矛盾的。

安全和营业也是如此。

矛盾的百货商店是作为代表的我。

从这种状态下逃出的门和道路，我还没有找到。

今天，湖山G职员PCR检查阳性2名

辛苦了，感谢你们。

今早，脉搏血氧计96・97・98

餐前血糖　157

债务阻滞 代表 　湖山泰成

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Taku ren(医療福祉経営学博士)

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