3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
8.30保育园的未来
埼玉县有一家保育园宣布明年3月闭园。
现在有66名保育园儿童,
似乎是一家有历史的社会福祉法人。
也在运营着特养老人院,
那似乎会继续经营下去。
原因是有职员离职,
对保育员的补充则毫无头绪。
虽然知道这是少子化社会,
但问题是首都圈过度大量开设的反作用很大。
应该说是保育泡沫崩溃的危机吗?
其实,介护设施不久也会迎来同样的生存时代。
因为保育园的开设速度比介护更快,
所以过剩也很快。
东京都内,在这5年左右,日间介护减少了一半。
虽然不认为事情会发展到这种程度,
但是因为保育园的整修是行政的优先课题,
在这种反作用下,未来将变得残酷。
虽然预测到了,但是从投入的时代开始,
到被选择的时代,能够将意识转换的设施少之又少。
经营者会变得傲慢。
职员无法从保守的安泰意识中转变过来。
有很多机构都轻易开业,之后也很顺利。
但是,越是历史悠久的医院、旅馆,
越不能应对时代的变化,退场的设施也很多。
另一方面,听说即使是扩大设施的大型企业,
在保育园儿童人数招生不满的市中心的保育园也将退出。
因为是株式会社的事业,所以是理所当然的。
这种经营和私塾和补习学校的经营是一样的吧。
如果说社会福祉法人就没问题的话,
这也很让人心里没底。
大多是一家三口的家庭企业。
孩子借钱重建,继承经营者的位置是很困难的。
地方医院、旅馆、农业都后继乏人。
虽然国家正在像推进儿童园一样,
推进着保育园幼儿园一体化的大型化设施,
但并不是每个人都能做到。
新加入组和撤退组错综复杂。
梦想、理想和现实,总是很难的。
今天,湖山G职员PCR检查阳性2名
辛苦了,感谢你们。
今早,脉搏血氧计98・99・99
血糖 131 体温 36.1度
希望再入园 代表 湖山泰成
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
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