3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／9月6日】业务委托和直营

9.6业务委托和直营

湖山G职员在原则上是专职正式职员。

虽然向学生推荐了由育英资金支付的兼职工作，

但认为这是育英教育事业。

供餐事业，除了东京的一部分以外，全部是直营。

这也是为什么14000名职员中有1300名营养师、

管理营养师和厨师的原因。

正在提高饮食服务的整体质量。

清扫也是除了打蜡以外，由职员进行。

这也是为了应对感染症。

普通的清洁工只是进行打扫，

不能对设施进行消毒。

夜间的门卫也是，如果被委托的话，

夜间的紧急联络也让人心里没底。

根据新闻报道，

在保育园的巴士上还发生了对孩子置之不顾的事故。

3岁的园儿在夏天的巴士上失去了生命。

社会上，令人难以置信的不幸事件层出不穷。

这也让人担心，是否是因为将司机外包，

而忽视了管理责任、教育。

认为这是委托这种外包的干部职员的不负责任的手段。

无论是职员还是外包商，都有管理教育的义务和责任。

本来，依赖企业外包的干部职员就在逃避教育和管理的麻烦。

这是缺乏责任感和爱心的干部专有的技能。

与湖山的理想理念相距甚远。

正因为如此，才每天都要珍惜在设施共同开展业务的业者。

湖山的生命工作，并不是业者在做。

和湖山的职员一样，都是人类在做的。

每个人都肩负着人的生命。

为了不逃避教育指导的责任，培育正式职员。

为了不逃避经营责任，自己成为了理事长，

也为所有的债务做了个人担保。

这全部都是为了明确经营责任。

倾注爱心，教育职员，

使之成为能够独当一面的医疗福祉人。

承担起直接管理经营业务的责任，以免发生事故。

缺乏爱心和责任感的干部寄希望业务委托。

这样的人，不适合当保护人生命的湖山工作的干部。

那种经营态度是从曾是急救医院院长的父亲背后学到的。

本月13日，是父亲逝世4周年的日子。

至今仍会想起父亲努力工作的背影。

他虽然不是个话多的人，

但在诊疗上是个行动主动的人。

湖山的经营支撑着从事承担责任工作的专业人士的生活。

想要完善职员的社会保障。

增加漂亮的宿舍也是其中的一环。

希望也能在旁边有为了职员的子女的保育园。

自己年轻时的后悔，关系到对更年轻的人的关心。

从今年开始为维修老化的保育园捐了款。

现在还需要利润。

今天，湖山G职员PCR检查阳性0名

辛苦了，感谢你们。

今早，脉搏血氧计97・97・98

血糖　202  体温　３６.1度

合规大王 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／9月6日』業務委託と直営

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Taku ren(医療福祉経営学博士)

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