3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
9・30 建筑物的翻新
意大利和英国有翻新历史悠久的建筑物,
使用200年的文化。
石头和砖砌建筑的文化。
另一方面,日本是纸和木建筑,
既有台风也有地震,所以经常重建。
但是,设备进步方面的意义也就会很大。
房地产泡沫经济崩溃后,受过好多次委托,
说是希望将大学地方校区的学生宿舍改建成养老院,
予以使用,我也因此去看了好几处。
马上就知道了完全用不上。
学生宿舍从玄关开始不是无障碍的。
也没有电梯。
各个房间都没有上下水,也没有厕所。
比起回收,重建反而更现实。
装修的施工费是新建费用的三分之一。
以后的使用年限也很短。
贷款年限也很短。
不管怎么说,
日本的建筑物翻新了也还是破旧的。
土地和建筑物都太小了。
在神奈川,有在土地高的地区,
整修公司宿舍,开发养老院的公司,
但现在已经杳无音信了。
日本人喜欢新品。
老年人的生活不仅需要无障碍,
还需要新的传感器、检查机器、
在线系统、介护人员的工作场所等空间。
在夏威夷,我见过把寺庙当做Day Service,
或者把住宅改造成集体宿舍。
原来建筑又大又宽阔。
日本比以往任何时候都更加重视介护,
设计设备越来越接近医院。
从医院到设施。
然后,走向在宅,住宅。
虽然能理解心情,
但现实再次朝着相反的方向发展。
老年人住宅的事故也在增加,
行政的规定也和设施一样严格。
由于管制放松,对于推进住宅化来说,
已经步入困难的时代。
由于城市建筑和公寓直面人口减少,
新冠导致在家办公也增加了,空房也增加了。
企业当然会考虑老人住宅作为空置建筑的有效利用,
但建筑物不是人们居住的建筑物。
设计、设备、行政法律都不同。
如果是Day Service和托儿所的话就知道了。
房地产泡沫之后,在市中心,
越来越多的将租户的空置楼层变成出租会议室。
但是,随着线上居家办公的增加,用户也随之减少了。
随着时代需求的变化,建筑投资伴随着风险。
偿还债务必须要花费30年才能偿还、还清。
巨大的不动产投资风险伴随着医院养老院事业。
我对所有的债务都有个人担保,
因为我作为经营者冒着生命危险。
年轻的时候要是多买点人寿保险就好了。
当然,这是在开玩笑。
实际上,事业本身就是担保。
稳定且持续成长的事业模式。
重视建筑物设备,不使建筑物价值恶化的维保。
职员作为人才是最大的资产。
与其说是成长和维持质量,不如说是不断进步。
我认为医疗福祉的经营才是两手的经营。
是双手双脚的经营吧?
今天,湖山G职员PCR检查阳性2名
辛苦了,感谢你们。
脉搏血氧计96・97・97
血糖 171 体温 36.5度
现场所长 代表 湖山泰成
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
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