3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
11・7 邮件是网球还是羽毛球
经营指示是时机。
也就是说,必须要有速度感。
从使用者那里收到的投诉要比收到的感谢信
和收到了捐款的报告邮件要多得多。
这些也是,如果不马上应对的话,
会因为太慢而被行政或警察处理,因此失去信用。
遗憾的是,比起想让晋升部下的咨询,
引起丑闻遭受惩罚的咨询更多。
但是,在设施长、部长级,
还有我不进行指示的话,也不会向律师报告咨询的干部。
对我来说,邮件是带来问题的信件。
需要在那天之内,
不,是要在1小时内,发出某种指示。
而且,同时CC相关人员。
当然,是对律师和相关干部。
经营是与部下、敌人沟通。
被打,以及打回去,都是瞬间。
拥抱喜欢的人也是那一个瞬间的时机。
看情况或者拒绝之类的。
但是,总之,医疗福祉干部不会自己去争取时间,
分析情况,确认别人的意见,然后自己行动。
火中拾栗的人真的很少。
少数的这样的干部支撑着湖山。守护着湖山。
能瞬间击回打过来的球的运动神经,是天性的资质吗?
还是责任感的产物?
工作就像和别人打网球一样。
要持续打下去的话,需要节奏感的兼容性。
我初中的时候参加过羽毛球俱乐部。
如果不进行条件反射性地反击,就来不及了。
不单纯是自己一个人的节奏,
如果不掌控好和对方的节奏的话,就无法持续下去。
即使对方是敌人。
乒乓也是那样吧。
在医疗福祉方面,花一个月的时间,
一个人写申请文件,或者等待行政审计报告书之类的。
或者一年只写一次事业报告书。
总之,按照自己的节奏,
一个人慢慢地花时间做的文件方面的工作很多。
有很多只能按照自己的节奏工作的人。
往好了说,是慎重,好好听别人的意见。
但是,不适合战斗。
在敌人发射子弹的瞬间,我们也要击回子弹。
我一直都在战斗中。
脉搏血氧计97・97・97
血糖 195 体温 36.4度
来者即斩! 坐姿出刀法 代表 湖山泰成
●『銀座湖山日記/11月7日』メールは、テニスかバトミントンか
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
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