3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／11月15日】工程会议

11・15 工程会议

平均每年建设5个介护设施。

在建筑现场，每周都会由建筑现场所长和设计士召开工程会议。

我以前是换乘新干线、飞机，

在全国巡回，而现在在银座通过Zoom参加。

说到轻松，虽然也确实是轻松，

但是没有和现场工作人员的联动，还是落寞了一些。

有很多一起做过很多次工作的设计事务所，

每年都会由其负责新的设施，因为他们能够理解设施主这边的心情，

所以对彼此而言都很轻松。

罕见地，设计事务所和总承包商来银座进行了说明。

以为是有什么事，原来是因为受到世界形势的影响，

建筑所需的零件采购有所延迟，

这可能会导致施工因此延迟。

竣工哪怕只是延迟了一个月，

都必须事先委托行政认可和银行贷款变更。

入所的预定也要重新审视。

无论是希望尽快入住新设施的本人，

还是家人，都会给他们带来困扰。

还有，预计明年4月1日开业时要举行的应届毕业生新职员的研修计划也要变更。

说实话，这部分的人工费负担很重。

同时也会失去了那段时间相应的收入。

需要重新审视资金计划，也需要向金融机构进行说明。

通过建设公司的努力，也许可以防止施工延误，

但建设公司为了以防万一，所以决定事先和相关人员商量。

重新审视、修改设施开设本身的工程，并变更计划。

这相当于改变战斗中的作战。

我认为作为管理者的能力是制作避免无用功的工程表，

并相应地指挥运营全体。

简单来说，就是做好工作安排。

没有土木工程结束后，订购钢架或混凝土的所长。

完成前的资材，为了配合工程搬入施工现场而提前进行了采购。

职人的投入也是配合工程来安排，以免浪费人工费。

所有的工作都是，

如果不一边考虑整体的工程一边进行的话，工作就会停止。

职员中有人只专注于桌面上的文书，

那些文书工作完成之后才做下一个联络指示。

这种人不能成为领导者。

部下、队伍不知道之后的工作日程，会很困扰。

一个人集中精力做文书工作的能力，

和能够掌握整个团队动作从而指挥全体的领导的资质是不一样的。

是网球选手和美式足球队长的区别。

母亲总是努力为孩子做好吃的料理，但总是先上热锅和大盘子。

虽然说趁热快点吃，但是筷子和勺子都没有摆上桌。

慌慌张张地拿出刀和叉子。

小时候总是觉得母亲安排的不好。

不管是什么事，都是喜欢一个人工作的人。

现在想来，当时作为孩子的我，

如果可以提前准备桌子就好了。

我觉得我是一个不机灵的家人。

有用心的部下来支持视野狭窄的上司，

才能成为好的团队吧。

没有完美的领导者。

当然，也没有符合的部下。

脉搏血氧计98・97・97

血糖　186   体温　36.4度

暑期家庭作业计划每年都会落空。

代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／11月15日』工程会議

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