3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
12・5 公立大学年度计划废止
统一每6年一次的中期计划。
为了把时间集中在原本的研究和教育上。
也就是说,至今为止,制作政府文件被放在优先位置,
本职工作反而处于次要了吧。
为了保证质量而制定的制度往往会形同虚设。
听说大学老师说制作教学大纲很麻烦。
听说小学的老师也有各种各样的文件。
官员们为了便于评价管理,便使学校也以政府业务为标准推进管理。
教育评价应该由本人或父母来做。
我认为这是由于父母的怠慢,过于依赖行政了。
在大学生中,有多少是根据教学大纲来选课的呢?
以前,我知道越是有名的大学,
越会有不去研究也不去上课的永久就业教授,
但是现在的大学本身也许也变得黑了。
我主张医疗福祉事业以7年为周期。
即使出台新的设施制度或加算保险分数,
也会在7年左右取消加算,设施之间产生过度竞争,利益被压缩。
在经营上,需要对设施体系进行结构调整。
医疗福祉的服务业态也需要根据政府的意向、政策的变更而进行变革。
虽然没有株式会社的残酷竞争,但也不能安于现状。
话虽如此,但医疗福祉以半年结算、
年度增长为前提来经营还是有些勉强。
最近,有几家大型介护事业者取消了上市资格的例子。
介护商业也不符合股票上市的要求吧,
因为股票上市是为了增长、提高利润。
现在还认为介护是成长型商业的人,一定会吃很多苦头。
保育的世界缩小得更快。
我认为,依靠市场的成长来扩大的法人,经营上会犯错。
湖山G每年都会招聘新员工,
根据员工增加的数量开设新设施。
湖山的设施和大学医院一样,也是教育实习设施。
在这个范围内,还不会停止成长。
脉搏血氧计97・97・97
血糖 141 体温 36.4度
客員教授 代表 湖山泰成
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku ren(医療福祉経営学博士)
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