3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／12月16日】Physical  Assessment

12・16   Physical  Assessment

湖山的研修不拘泥于法人设施体系，

而是横向地按照职业类别进行。

第一便是看护部会。

职员中有1300名看护师。

在医疗福祉保育所有设施中。

无论是介护设施的设施长，

还是法人的经营理事，我认为看护师出身的人最多。

前几天通过zoom参加了看护部会的研修。

physical  assessment这个词，我想是在看护领域上听到的。

但是，我觉最近这一理念在介护方面也普及开来了。

介护的physical  assessment教科书好像也有好几本。

我边听边想，这一理念对任何职业都是有效的。

也就是说，经营的physical  assessment包括视角、切入点、应对方法。

有时会觉得把一般的经营理论套用在医疗福祉上不太合适。

在看护介护方面，

有很多team care、physical  assessment等方法对策、团队组成。

即使是医疗福祉经营，也有很多理念先行型。

仅此而已，不能做出具体的评价。

虽然我的目标是现场实行型经营，但有时也会思考经营统一理论。

评估等方法，涉及到团队组成。

即使是医疗福利经营，也有很多理念先行型。

仅此而已，不能做出具体的评价。

虽然我的目标是现场实行型经营，但有时也会思考经营统一理论。

当外部的经营者问起湖山的经营状况时。

在经营研讨会上被邀请演讲的时候。

我的真心话是最不懂自己的经营。

也就是说，甚至没有富余的时间可以去看镜子里自己的样子。

脉搏血氧计97・97・97

血糖　191   体温　３６.6度

现场管理 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／12月16日』フィジカルアセスメント

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Taku(医療福祉経営学博士)