3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／1月6日】金融地产地消

1.6金融地产地消

可以从把大型制造商培育成顶尖制造商的人的经营逸闻中学习到很多东西。

在关于最近去世的财阀的报道中，也发现了令人感叹的逸闻。

高收益的制造商必须进行裁员。

那个企业也不例外。

不仅仅是制造现场的合理化，

还对总公司管理部进行了大刀阔斧的整顿。

据说因为有业务来往的银行越多，银行负责人就越多，

所以说减少有业务来往的银行，减少负责人就可以了。

因此，虽然不知道是否真的减少了管理部门的人员，

但是很钦佩这个了不起的想法。

应该说是颠覆性的想法吗？

那么，湖山G怎么样？

湖山G的设施，当初是由每个城镇的新设法人组成的介护设施。

请当地的银行分行艰难开展业务。

靠人寿保险和个人担保，勉强借到了周转资金，支付了工资。

只有票据没有发行。

因为认为票据金融会因为资金周转不灵，而有破产的危险。

虽然这个想法是正确的，但是在初期，

真的为了资金的周转花费了很大的力气。

因为每年都在开设新设施。

医疗法人、社会福祉法人没有办法像株式会社那样上市筹措资金。

湖山G从一开始，筹措资金也是地产地销，

得到了当地银行的拯救、培育。

创业的时候，当地银行挖了井，

提供水源饮用的这份恩情是不会忘记的。

湖山G不会改变从一开始就合作的交易户。

以共同成长为目标。

即使是现在，也很重视与全国许多金融机构的交易。

没有整理金融的事情。

会不会越来越多呢？

由于设施体系和地区都在增加，

所以所有的当地交易户都在增加。

和大米一样，认为金钱也有当地的味道。

当地的盐和水，大米和黄金。

金钱里也有当地的味道。

这只是我的感性吧。

脉搏血氧计97・98・98

体温36.3    血糖167

明天的债务难　代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／1月6日』金融地産地消

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Taku(医療福祉経営学博士)