3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／1月31日】

1・31医疗介护DX

医疗是科学，而介护是文化。

我一直主张，现在的医疗和介护是一体的。

人要活下去，医疗、介护、

生活都是必要的，主张三位一体论。

我认为将医疗设施、介护设施、

住宅和设施体系完全分离，对于活生生的人来说是不现实的。

为了利用医疗，老人的移动成本太大了。

将各自高效地连接起来的是DX吧。

虽然各个技术和产品都正在开发，

但如何将其作为一体熟练使用，又是另一个问题。

老实说，现在还需要更多的人手。

即使展开了机器规格的竞争，

在设施现场的实证研究也是从现在开始的。

在湖山G，积极地导入了床传感器等。

导入即在设施的所有床上实施。

考虑到设施整体运营的效率化。

职员教育也是必要的。

不像医院的ER那样，只考虑一部分床。

每张床都配置。

为了尽量避免在院内、设施内移动床。

产品也分为面向医院销售、面向介护老人院销售。

无论是医院、介护设施还是住宅，都应该同样使用。

居家使用更有效果。

正因为如此，信息网络是必要的，

但是在日本，这里是最弱的。

如此，期待可靠的政策。

我认为没有确立共同平台。

无论是风险企业磨练技术，开发新商品，

还是用户以高价购买，都无法发挥作用。

没有考虑到整个社会的团队合作。

湖山G可能必须亲自进行实验，与团队内的DX进行合作。

立志建立医疗和介护互助的社会。

正是从现在开始，我觉得我需要一个网络企业的合作伙伴。

脉搏血氧计96・98・98

体温36.1 血糖182

企业加油 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／1月31日』医療介護DX

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Taku(医療福祉経営学博士)