3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
3.16在线诊疗
从4月开始,在线诊疗将放宽限制。
在特养老人院、活力广场。
医生们很担心,在不能进行直接诊断、
检查的远程诊疗中,不能负责任地进行诊断。
但是,在地方、离岛等地,患者也有无法就近获得医疗的情况。
根据地域不同,要求的医疗环境也各不相同。
专业医生、检查设备齐全的医院门诊。
一个医生的诊所的门诊。
出诊。居家医疗。
有各种各样的医疗途径很好。
我认为这个争论,是由于患者方和医生方对于访问的立场不同。
虽然立场不同,但我认为对对方的情况、状况的理解不够充分。
从经营学的角度来看,
提供服务的一方的逻辑与购买服务的一方的要求不一致。
不能用市场理论、自由主义经济、资本理论来划分。
但是,国家的社会保障责任论也存在财政上的局限性。
我将此分析为社会补偿问题的联立方程式——宗教争论。
湖山G决定首先从14000名职员及其家属的健康管理开始。
从银座专业医生的健康咨询、听取其他专业人士的意见开始。
作为职员公司福利待遇的一环。
用法人经费。
在银座的短期综合体检也要用法人经费来充实。
实际上,到银座的交通费宾馆费用很大。
但是,因为也兼和我的聚餐、面谈,所以尽可能地实施。
25年长勤职员,和我一起欣赏歌舞伎和宝冢,还一起聚餐。
为此,全法人、全设施都要维持盈利。
父亲说过,自己都不健康的人,
没有资格去拯救别人的生命。
对我来说,经营者的客户就是眼前的职员和他们的家人。
如果不能在新冠保护职员的生命,
不能给他们提供健康的生活,
就没有资格拯救患者的生命。
让家人安心的医疗福祉工作环境就是全部。
对我来说。
即使我自己不站在现场最前面,
我也要背负后方支援的责任。
这个月继续召开期末董事会。
下期预算的特点是为职员收取预算。
湖山G经过40年,终于到了这个阶段。
到现在,很长,不过今后战斗也继续。
社会经济环境一下子恶化。
这是一场超越人财投资领域赌上生存的战斗。
湖山G是共生、共济的生活共同体。
也许会有职员觉得很郁闷、很烦。
请原谅我这个多管闲事的老人。
脉搏血氧计97・97・98
体温36.1 血糖193
米饭和面包,含水碳都很美味
代表 湖山泰成
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湖山医療福祉グループ
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku(医療福祉経営学博士)