3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／3月19日】好人和坏人

3.19 好人和坏人

如果有14000名职员的话，也不是完全没有做坏事的人。

在发生内部通报时，本部就会在律师、

会计师的带领之下成立监察小组，派遣进行调查。

当然，会由干部董事召开惩罚委员会，给予适当的处分。

在这一贯的过程中，也规定了严格的手续。

我会批准最终决定，但是不能修改量刑。

硬要说的话，不就是给那个人重新出发的建议吗？

从去年开始，在会计师这一范围内也致力于合规教育。

比起知识、能力，更需要一个人的诚实。

人既会做好事，也会做坏事。

不知为什么，善良的人有时也会做坏事。

对职场的坏事视而不见。

如果知道了坏事，自己阻止不了的话，

就要向上司通报。

如果做不到这一点，就是作坏事的共同正犯。

接受咨询的高级干部的行动责任也很重。

有时候也不能说是迅速的应对。

特别是远离现场的事务干部和职员很多。

这是我最看不起的类型。

相反，那些被评价为有行动性、

取得业绩的职员则会行为不端。

不遵守合规性。

这是傲慢和以自我为中心的缺乏同情心的结果。

人一旦掌握了成功和权力，就会变坏。

这是教养、品质、教育还是人性的问题？

我开始觉得这是人类与生俱来的。

当科长的时候很闪耀。

当了部长，就消极不负责任了。

当了设施长之后，对部下就没有了同情心和温柔。

看到这样的例子，就会为人事考核和人事晋升的困难而苦恼。

尽管如此，还是要让年轻人升职，给他们人生的机会。

每当被人背叛时，都会痛感信任别人的重要性。

自己能管理组织并负责任地经营的范围到底有多大呢？

每天都在呻吟。

听到父亲从天堂传来的声音，

告诉我不要再增加设施了。

在世界经济不景气之前，想尽量增加舰队的船只。

想培养出身强力壮的船员。

不可能成为一个无限成长，

并且能够适当地进行教育管理的组织吗？

在满贯的经营书里或是在无休止的会议中是找不到那个答案的。

独自一人等待神的启示。

想起了40多岁时去教会时的心情。

写这篇日记的时间是在寺庙里打坐，

还是在教会里向神告解？

感觉像是对职员的忏悔。

并不是被原谅，也不希望被原谅。

今早脉搏血氧计98・98・97

体温36.5 血糖222

不可饶恕者 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／3月19日』良い人間と悪い人間

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Taku(医療福祉経営学博士)