3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／6月13日】从技能实习到特定技能

6·13从技能实习到特定技能

为上海特养老人院做顾问时，

考虑到员工的教育第一，于是采用技能实习制度，

开始让来自中国的员工接受教育。

但是，后来中国的运营公司考虑到让员工去日本学习成本太高而结束。

之后，虽然也接受技能实习生，

但湖山G给予与日本人同样待遇，所以考虑到宿舍、

接收手续、费用、教育成本，成本相当高。

湖山G从一开始就是接受留学生的教育文化支援事业。

曾公开表示，这不是解决人手不足的对策。

实际上，湖山G每年都录用365名应届毕业生，

加上中途录用，每年都增加850名正式职员。

相应的，设施的数量也在增加。

随着职员的增加，作为职场，床位和设施也随之增加。

新设施的企划、设计、装修都由该设施的年轻职员负责。

这关系到第二年的招聘和研修企划。

医疗福祉行业的招聘?

最近，特定技能在增加。

口口相传。

在神奈川，有100名特定技能的越南员工。

在埼玉，来自印度尼西亚的有30人。

大家都很活泼。

日本的新人也从他们那里得到了很好的刺激。

国际贡献，在日本国内也能做。

5年后，会产生来自外国的湖山董事。

他们认真又优秀。

相信无论是留在日本，还是回到祖国，

都会带着湖山的DNA，培育医疗介护事业。

脉搏血氧计97・99・98

体温36.4 血糖187

食堂马拉松 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／6月13日』技能実習から、特定技能へ

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Taku(医療福祉経営学博士)