3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／7月24日】

7·24医疗介护管理DX

医疗DX正在发展，但我认为更需要发展的是介护设施。

实际上，医疗和介护都需要DX化，

而且，DX化对医疗介护服务的联合和一体化最有效果。

对数字化不积极的是高龄员工。

过去，在医院里，反对电子病历的是高龄医生和同样的护士。

介护也是如此。

喜欢深夜伏案写介护记录。

行政也相信像作文一样具体的个别记载。

这在现在被称为浪费时间。

想尽量把时间花在床边，陪伴，花在看护介护上。

而且对病房和介护单位的巡视也有限，

还需另用传感器和摄像机进行监视。

都是为了提高员工的工作效率。

这可能会导致将来重新调整人员配置。

另外，24小时的人工监护不可能，Newman error也不可能完全防止。

急救医院的集中治疗室也安装了电子传感器进行看护。

介护也是一样，电子管理和电子记账弥补了没有医生、护士少的体制。

在设施内死亡时的情况，只有通过电视等电子监视才能记录下来。

因为不可能24小时都有员工陪着。

和急救病床一样。

病历记录、数据保存、信息同时共享。

电子记账和在线信息的共享对于介护来说非常必要。

既然有老人看护，即使是设施，也有末期医疗和治疗。

尊重人类尊严的临终介护也需要和医院一样的看护程序和医疗判断。

为了留存基于医疗规则的证据，

需要电子管理和电子记账的系统。

这些设备，在介护设施上也必须完善。

为了避免介护诉讼，为了保护员工，

介护DX也要和医疗同时进行。

并不是在寻求补助金。

必须通过人事费的合理化来维持那个经费。

道理是这样的。

脉搏血氧计98・97・99

体温36.4 血糖205

不擅长电脑的老人 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／7月24日』医療介護管理DX

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Taku(医療福祉経営学博士)