3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／9月4日】新标准

9.4新标准

我在电视上也不看体育节目。

因为不知道规则，也不知道队伍。

而且，也不会长时间看同一个频道。

经常用快进看播放记录。

但是，偶然在冲绳看了日本男子篮球世界杯的名次争夺战。

这是胜利后获得巴黎奥运会参赛权的比赛。

在日本反败为胜的过程中，无法离开视线。

这种感动，是小学时在电视上看到奥运会女子排球冠军战以来的第一次。

也想起了东洋魔女的说法。

旋转接球也是。

“太阳旗队”反败为胜的比赛令人兴奋不已。

在那之后，要体谅失败球队的心情，就要等到第二天了。

与外国选手相比，体型较小、个子较矮的日本人要想获胜，靠的不是气力。

因为将战术设置在了远距离投篮的3分球。

高个子防守选手和小个子速度选手之间的配合虽然是理所当然的战术，但确实取得了效果。

最重要的是，在比分差距很大的情况下，也没有放弃，始终保持着高涨的情绪。

感受到教练平时的指导力量。

在这种情况下，主教练相信球队，不做过多的指示是胜利的原则。

年长的战斗力以外的年长选手的存在，也像日本的组织一样有认同感。

正因为是能力有限、体力弱的球队，所以要避免肉搏战，磨练远距离3分球技术。

然后，大胆地挑战。

至于能否如愿以偿，那又是另一个问题了。

湖山G的各法人、各设施也是单舰行动，在地区上能力有限。

因此，湖山G的战略不仅仅是考虑当前地区的战斗，而是考虑未来3年的战略。

各设施每天都忙于处理日常业务，

很难有余力考虑日本未来遥远的医疗福祉政策。

在银座，观察、思考整个日本。

那个位置就是银座。

因此考虑到日本遥远的未来，湖山G的经营。

但是，湖山G的职员能理解这一点吗?

也许是少数。

即便如此，只要死守地区现场就足够了。

我有一种预感，那是在遥远海域还看不到的暴风雨。

日夜与这种不安战斗。

今天早上也是。

湖山的新战略将成为日本的新标准。

我坚信这一点，推进湖山G的机构改革。

这周也是。

脉搏血氧计97・98・98

体温36.1 血糖207 白米和米粉点心令人着迷

不为失败找借口 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／9月4日』新しいスタンダード

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Taku(医療福祉経営学博士)