3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／10月8日】数字无法显示的东西

10.8 数字无法显示的东西

在福祉的世界里，有民间经营的自由吗？

计划是基于厚生劳动省的政策决定的。

具体的数值目标由基层自治体决定。

执行责任由民间医疗法人、社会福祉法人承担。

然后，业务审计由县市町村负责。

行政的规范和以保护安全平等为首要目的的福祉事业，

在过去的发展时代是很好的。

但在走下坡路的日本社会里，感觉好像陷入了僵局。

在会议上，多数法人设施只滔滔不绝地发表了每月数字。

仅此而已。

就这样，会议的时间就结束了。

确实，符合预算且盈利，没有问题。

但那样的话没有感情，没有成就感，

没有不满，也没有对下一次的期待。

只有冷静、顺利完成、没有发生问题的安心感弥漫。

那样可以吗？

对未来的梦想和期待，会在哪里诞生呢？

光是维持现在就已经竭尽全力了。

虽承认了这一现实，但也无法原谅那种气氛。

经营者本能地认为这不应该被接受，很苦恼。

ISO也是这样。

即使通过了认证，非但不会产生下一次的纠葛，

反而会产生自我满足、停滞和僵硬。

没有必要只做数字报告。

如看看分发给与会者的材料中的表格，

就会更容易理解这些数字。

到前一天为止，应该已经用邮件发送了。

会议的目的是什么？

用数字来分析讨论看不见的不明白的事情，不是吗？

即使承认现状，也应该不是为了允许。

应该是为了对明天的行动，创造对未来的梦想。

同时也是为了共享这些疑问和问题意识。

并且为了共感这种纠结和不安。

对未知的个别应对是各位干部设施长成员的个别行动。

而不是集体军事行动。

这接近于在海啸风暴中，各船的单独退避行动。

在各地区，船的航线不同。

设施、城堡、船都由负责人负责。

克服暴风雨，关键在于船长的责任感和指挥。

希望能感受到。

这种经营者的不安和从远处可见的海啸的恐怖。

不久，医疗保险和介护保险的裂痕之音将会传来。

那种脚步声，我在头脑中已经能听见。

在那之后的荒野在遥远云端可见。

这是40年前的光景。

脉搏血氧计98・98・99

体温36.1 血糖168

暴风雨前的宁静 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／10月8日』数字では見えないもの

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Taku(医療福祉経営学博士)