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【银座湖山日記】社会贡献始于员工贡献
(2023/10/31)
3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】
10.31社会贡献始于员工贡献
最近，无论大企业或风险投资企业，都高唱社会贡献。
怎么看都像为了赚钱而开始的生意，表面上宣传。
这样能筹集到股金吗?
容易录用职员吗?
为了不被网络批评为黑心企业吗?
很多人主张“为了让世界变得更好”“SDGs”之类。
我总觉得有些可疑。
见过很多场面话和漂亮主张而不近人情的人。
无论哪个世界，场面话都是必要。
不过，只有我对这种言语先说的轻佻感感到不快吧。
政治、媒体、网络的主张。
无论哪一种，都无法坦率地相信。
想要的不是国民表面上的正义道理。
是发出声音的人的真心话和本人的生活方式。
说了什么很重要，但最近更在意谁说的。
自我辩护、攻击他人、定位谈话。
不要把自己的主张强加给舆论。
最近，政治家言论和企业家言行，感觉不到信念了。
社会贡献，是华丽的辞藻，还是流行?
医疗福祉保育原本是社会保障、社会贡献事业。
事到如今，我羞愧得说不出什么社会贡献。
最近，出席了永年勤续表彰仪式。
每当看到老职员那张令人怀念的脸，会反省。
比起看外面，我更应该看湖山G里面。
比起社会，更应该了解现场设施职员的辛苦。
还有那个职员的人生。
职员家人也是。
我的人生由湖山职员们温暖的关怀支撑。
职员是我的第一客户。
职员的客户是患者、利用者。
我的客户是并肩作战多年的同事。
在湖山工作的14000名职员和其家属。
既然说职员优先，就应更贴近职员。
共同分担辛苦、产生共鸣是沟通的第一步。
疫情后，想去全国湖山G的设施转一圈。
湖山并不是设施建筑。
在那里度过人生的湖山人。
光是一起吃饭，
就有与职员们在漫长的人生中同甘共苦的感慨和感谢。
作为经营者，父亲留给我的余下人生的责任，
哪怕只有一点点，我也要和职员们在一起。
一起登山，一起渡海。
我对社会的贡献不在外面，而在湖山之中。
在日本的天空中，到处都有湖山。
湖山的城镇的每一个角落都有故乡。
我和朋友一起生活，并不孤独。
也不寂寞。
也想让我撒娇。
职员就是家人。
脉搏血氧计94・97・97
体温36.4 血糖186
宍道湖附近 代表 湖山泰成
●『銀座湖山日記／10月31日』社会貢献は、社員貢献から始まる
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku(医療福祉経営学博士)
