3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
11.15 看护设施
湖山G的14000名职员中,1300人是护士。
银座的急救医院是创业的起源,所以继承了它的历史、理念和DNA。
昨天,在银座召开了看护部会的干事会,顺便举行了聚餐作为慰问。
我当时感受到的是护士们的开朗和积极。
医疗和介护都人手不足,其中,医生和护士不足从古至今都很普遍。
而且,担心在明年的制度改革之后,业界内将面临人手不足崩溃的危机。
如减少医疗设施,就无法弥补居家医疗。
由于人手不足,特养老人院、老健的经营运转日趋衰落,经营也出现赤字。
可无限制地建造老年人住宅,但社会上提供的介护服务会下降。
其中,在湖山G,有很多护士都是积极主动地工作着。
了不起的事情。
从社会的整体来说,可分为医疗设施和介护设施。
简单来说,以医疗保险和介护保险来对应区分。
医疗费用抑制政策的实施有望普及居家医疗、在线诊疗。
但是,为此,需要更高质量的看护作为前提。
医疗设施减少的部分,
被老健和特养老人院所取代,这些设施被视为中间设施。
从这意义上,这些也许应该说是看护设施。
医疗是医生的专权服务,其他医务人员是医生的助手。
但在介护设施,护士实际上是现场的领导者。
今后,利用者会越来越重度化。
新冠也并没有结束。
最近,流感的发病率也有所上升。
在设施中的临终关怀也在增加。
护士的定位介于医生和介护师之间的资格。
记得随着JICA视察泰国时,
只有城市里才有医生,而地方医疗机构的院长都是护士。
未来,护士是否会提高专业性,并承担医生业务的一部分呢?
通过在线诊疗,医生的诊疗范围是否会在空间上扩大?
两者都有必要,但无论如何,都必须打破过去的职业观念。
湖山G,本来就聚集着不拘泥于其职制和权威的人。
正是少等级的湖山G的组织,才适合承担未来。
抱着这样的信念,40年过去了。
面向未来。
当然也意识到我的经营态度将受到考验。
我的信念由湖山G的职员支撑。
相信如此,今天也经营决策。
禀议书是职员投来的纸片。
每天用邮件回复。
被称为经营的千本Knock。
这里面严禁本垒打。
用触击还给投手和守备员。
今后老健特养有义务拥有合作医疗机构,
为了能够应对夜间急救。
湖山G的老健特养,规定了这样的体制,
且配置了医生的设施长,展开了在线诊疗。
但全国能做到这一点的设施屈指可数。
走在世界医疗介护一体化改革的前列。
面向湖山未来的责任很重。
但想开朗有活力地进行下去。
偶尔去迪斯尼或环球看看吧。
和我一起。
和家人一起。
脉搏血氧计98・98・98
体温36.4 血糖186
医疗护士 代表 湖山泰成
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku(医療福祉経営学博士)