3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
11.22介护职员工资可视化
听说国家看不下去介护人才不足,将介护职员的工资可视化。
这只会让人才越来越多地流向其他产业。
为什么呢?
总之,其他超市、便利店、药店、餐厅的司机时薪更高。
如果设施附近开了大型超市或商店,很明显那里的时薪更高。
结构上无法取胜。
另外,设施是24小时工作制。
介护也一样,如果工资不接近护士,值班和早班的人就招不到。
靠介护保险赚钱的是谁?
经营者或许也是如此。
不过,除此之外还有。
首先是人才中介公司、人才派遣公司。
特养老人院介绍所。
听说最近的特养老人院竟然因入住者不足,
甚至有向特养老人院介绍所每人支付35万介绍入住者的设施。
而获得利润的是房主。
很多介护设施的建筑物是定制租赁。
地主借钱建造,然后出租,获取利润。
作为房地产行业,理所当然。
这并不是不好。
但介护保险的资金是流向那边的。
大部分介护企业都是小型企业或家庭企业。
许多个人商店变成了连锁商店或大型商店。
大企业优先分红。
介护保险不考虑分红。
如地主免费出租土地,可免除继承税。
和农地一样对待。
另外,如果禁止企业分红会如何呢?
作为优良企业的证明,给经营者颁发勋章。
通过工资可视化,优秀企业吸引人才是理所当然的事情。
商店倒闭了,变成了便利店。
不久,中小型介护企业就会倒闭,被大企业收编。
这是新自由主义、资本主义社会理所当然的竞争社会的结局。
在这样的市场中,湖山G如何生存下去呢?
待遇补贴很难得。
想要感谢。
另一方面,介护保险的整体预算预计实际上会被削减。
这样就没有意义了。
湖山决定不仅介护职员,还给所有职员每月6000日元的津贴。
不是只有介护职员不满。
为了配合明年2月起介护职员待遇改善津贴的发放。
将全年利润的大部分作为津贴,平等地分配给职员。
医生和经营者是否也应该补贴,目前还在讨论中。
返还就好了吗。
就像首相那样。
脉搏血氧计99・98・98
体温36.8 血糖171
员工生協组合 代表 湖山泰成
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku(医療福祉経営学博士)