3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／12月4日】减少会议的会议

12·4减少会议的会议

赤字的大企业大多会议过多，只能维持无责任体制。

顾问一进来，首先要做的就是减少会议。

但为了减少会议而增加会议的笑话也很有名。

只有热情的领导者出现的时候，组织才能被激活。

正是大企业，关注现场的高层领导才能成功改革。

业主对现场的细节也在意，这不是没有意义的事情。

这次介护保险的修订，负责介护的人每月有6000日元的津贴。

但介护设施似乎有义务设立业务改善委员会。

入浴介护支援者还必须培训。

好事，这也需要时间。

即还要支付人工费。

从现状来看，存在问题的设施就是人手不足的设施。

会议时间的预算增加了还好说。

这简直就是画饼充饥。

即使义务设立业务改善委员会，能实现改善吗?

这只是行政把责任推给了现场。

与其这样，还不如把预算和人力都不用担心的行政负责人的研修工作事务化。

希望民间的现场实习体验也义务化。

希望厚劳省的委员会也能让有10年以上现场经验的人加入。

最近的政策是在维持现有制度的同时进行改善的姿态。

这个也不是不明白，但现场将无以维继。

我刚加入医院会的时候，有5个名为医院会的团体。

当时，医院会的领导举了个旗，要求医院应团结一致。

我关注并期待，但结果是，那个人当上会长，只增加了医院团体。

最后那个人还是名誉会长，挥舞着旗帜。

理想和现实不同。

与其用不信任感管理现场，不如赋予现场自由度、

责任和预算，使其成为能让现场感到自豪的职业。

并且，对于不幸的事情，希望严惩。

对那个专业人士。

无论是医生、行政人员还是政治家。

不了解现场的行政人员。

只会讨好选民的政治家。

不向现场投光的媒体。

如只靠民间经营者，负担很重。

怎么办才好呢?

每天，在黎明前的朝阳前叹息。

这不是报纸的名字。

脉搏血氧计96・96・97

体温36.5 血糖173

黎明前 代表 　湖山泰成

●『銀座湖山日記／12月4日』会議を減らす為の会議

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Taku(医療福祉経営学博士)