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【银座湖山日記／】安全第一，支援第二
(2024/02/29)
3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】
2·29安全第一，支援第二
我三十五岁时加入银座的扶轮社。
当时是最年轻的。
好怀念。
初任会长是宅急便的创立者、大和运输的社长小仓先生。
小仓先生是有骨气的经营者。
原本是给商城送货，但被商城要求支付停车场费的粗野做法激怒了，
就拒绝了这份工作，开始独自做宅急便。
我经常参加宴会，教我在新桥宴席礼仪。
新桥艺伎是银座的无形文化财富，就是从这位先生那里得知的。
每周的宴会上有跳舞、弹日本三弦、唱歌的老师。
如把新桥的三位高层都叫来，年龄合计超过200岁。
但其在宴会上精神矍铄的样子，让我觉得这是高超的技艺。
其告诉我，去新桥演舞场跳舞也是银座的嗜好。
那位小仓先生捐赠了大和运输的45亿日元股份，成立了大和福祉财团。
称为“授产所”的残疾人设施工作，
得知月薪是15000日元后，慨叹，开了月薪5万日元的工作岗位。
叫做“天鹅”的现烤面包店。
同样是扶轮会员的安徒生的技术。
银座医院也买了很多圣诞蛋糕，分发给消防署的急救队。
我去区政府时，必在大厅买福祉法人出售的饼干作为礼物。
因是由区内的社会福祉法人组织制定。
吃那个饼干时，到现在还会想起小仓先生。
公司经营成功，然后用收益和财产开展新的独自的福祉事业。
于是，我每年捐出自己财产，全国设立社会福祉法人。
大和福祉财团的办公室在筑地工会旁边的大楼里。
去那里打个招呼，发现那是一间简陋的单间，只有办公用的桌椅。
只有一张小桌子上放着一台电脑。
桌子的抽屉里空空如也，只有几张女播音员的名片。
其笑说:“不需要男人的名片，回去就撕碎扔掉。”
这样一来，男人就拿不出名片了。
不愧是。
总之，既潇洒又帅气。
其每天在常去的筑地小餐馆的柜台，一人小酌吃晚饭。
这也是理所当然。
夫人先逝，宝冢的女儿结婚后移居美国，
在银座、筑地孤高地度过了80岁的人生。
我每周扶轮社见到他，凛然而孤傲。
似乎不是银座的隠居者，而是古老的武士。
在大和福祉财团，
小仓先生亲自教社会福祉法人和NPO的理事长经营。
每月能向残疾人支付5万日元的经营学。
不拿补助金，靠面包店赚钱。
小仓先生对那些抱着安逸的心态来听课的人进行严格审查。
其看不起那些指望补助金和企业捐款的人。
如非有觉悟的优秀经营者，不能做福祉事业，也无资格。
总之，其对自己和他人严厉，可怕的人。
我当时正处于银座急救医院重建步入正轨的时期，多少有些过于自信。
医院会、银座的大少爷会、扶轮社的活动已经习惯。
后来，从医院、老健，到老人院、
特养老人院和福祉法人的事业不断发展，
也是因为对小仓先生的民间福祉事业产生了共鸣。
我的演讲、授课是《不依赖行政、补助金的医疗福祉事业经营学》
自立的福祉经营。
3辆对新冠战略特别车辆卡车也是无补助金开发。
如对社会有用的评价，补助金也许很快制度化。
湖山G拥有作为福祉风险投资企业的骄傲。
傲气与矜持是湖山的美学。
大和运输的座右铭是“安全第一，销售第二”
湖山G的受灾地支援事业也是，
保护不顾危险飞往当地的员工生命和健康是第一，支援事业是第二。
为支援志愿者提供安全保障是经营者的责任。
医疗法人、福祉法人、NPO都一样。
接下来，还设想让当地的支援人员从银座通过在线诊疗进行健康管理。
需要保护的不仅是灾民。
向现场挑战成果的志愿者也一样。
我明年的公共卫生学研究课题，
也定为“受灾地区医疗福祉员工健康管理”。
保护士兵的生命是指挥官的工作，也是责任。
今天也竭尽全力履行领导的职责。
血糖138 非孤高一人，而是和大家一起
湖山G代表 湖山 泰成
●『銀座湖山日記／2月29日』安全第一、支援第二
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku(医療福祉経営学博士)
